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财务人员培训计划
篇一:财务人员培训打算
(一)财务培训目的
(1)财务治理,职责重大。
从大处讲,公司的大量资金从我们手中流过,大量的资产交给我们治理,各项治理目标要依靠财务治理来实现;从小处讲,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益。因此,我们的财务治理工作不是简单,而是繁杂,不是可有可无,而是专门重要。在座的每一位职员,差不多上我们宏强不可缺少的总管,是领导决策不可缺少的参谋和助手。那个总管当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司的工作产生极大的阻碍。这一点,希望大伙儿能有清醒的认识,不论是财务人员依旧非财务人员,都应该进行相关的知识培训,这有利于提高全体职员的整体素养,形成成本节约意识,提高公司整体经济效益。
(2)加强学习,提高素养
21世纪是知识经济迅速进展的经济。在如此一个时代,财务治理的内涵、目标和方式都发生了全然性的转变。利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务治理的特征。就我公司来讲,随着海外市场的不断扩展,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的治理范畴,如各种打算项目资金的治理等,都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代进展的步伐,迎接新的挑战,唯一的方法就是加强学习,提高素养。只有如此,才能准确领会财务治理工作的政策和规定,及时掌握最新的治理手段,更好地履行法律法规给予的职能。
(3)明确要求,学以致用
为切实提高大伙儿的财务治理水平,这次我们专门组织了财务培训,希望每位职员都要珍惜这次难得的学习机会,努力做到以下几点:
一要明确培训的重点和要求,及时了解财经法规的规定,熟练掌握财务治理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为制造性开展财务工作奠定基础。
二要结合岗位的实际和特点,认真听讲,广泛讨论,做好笔记,写好心得,并自觉运用到实际工作中去,推动本职工作再上新台阶。
三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位职员,都必须把遵纪守法,廉洁奉公作为自己的命脉。
(二)课程介绍
讲师:--------
开课地点:三楼培训室
上课时刻:--------------
适用对象:总经理,财务人员,商专,库房主管
课程简介:注重与公司非财务治理相结合,让非财务人员了解企业财务本质及财务治理原理,学习运用预算等财务工具加强内部治理,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法,将企业整体战略与自身的财务治理责任更好地结合起来,有效提升企业的治理水平。
分组授课、互动交流、案例分析、小组讨论.
课程大纲:一、财务部差不多情况讲述
1、财务部的岗位设置及职责、职权表述
总经理领导下的财务经理负责制(财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳)
1)财务经理:负责财务治理工作
2)财务会计:负责公司日常会计工作,掌握公司收入和支出情况,结账、整理、审核,负责纳税申报,会计档案工作
3)出纳:负责银行结算,现金收支业务及库存现金治理
4)材料会计:负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算,及库存物资6s,及时传递出入库单据。
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