数智化财务基础应用总结与心得体会

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数智化财务基础应用总结与心得体会

近日，我有幸参加了“天津财经大学信息技术与经济管理实验中心”的会计信息系统培训，对数智化财务基础进行了系统学习，现将有关心得体会总结如下。

财务管理部门的核心职能是对企业的经济活动进行反映与控制，加强财务管理基础建设，是提升财务管理效率的前提。作为基础的财务管理信息化建设，数智化的财务管理具有自身的特点。加强数智化财务管理基础建设，有助于提高财务管理效率，加快推进管理信息化进程。

传统财务管理具有“四化”的特点：管理方法程式化、反映经济信息的手段定量化、核算指标货币化、帐务处理程序化。数智化财务管理则进一步具体化，为加强财务管理基础提供了具体指导：管理方法数字化。财务管理的所有工作，无不围绕数字信息来运转，必须将财务管理的各项职能与数字结合起来，有利于促进财务工作的标准化，有助于提高财务管理效率。

“数智化”财务管理是信息技术和先进管理模式与传统财务管理有机结合的产物，它能够通过现代信息技术、网络技术和现代管理理论与方法，对现代企业的财务运行进行优化与控制，实现财务管理效率的提升。加强数智化财务管理基础建设，是加快推进管理信息化进程的需要。

数智化财务管理有助于提升管理效率。财务管理活动是信息的提炼与加工的过程。运用信息技术，将财务管理中的信息经过数字化、



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标准化的加工，能够简化工作流程，提高数字信息利用率，促进财务管理工作的优化。通过计算机实现财务管理和会计电算化，以往必须依靠手工核算、人工管理的现象将不复存在，经济业务的核算与管理会变得更加及时和精确，管理工作能够做到有的放矢、精确无误。 财务决策要求信息全面，决策的正确性依赖于全面的信息。传统的财务管理只重视财务核算、信息的财务部门，而不重视经营者对财务信息的需求，造成经营者缺乏对财务管理的认同，严重影响了经营者对财务决策的决策支持力度。而数智化财务管理能够通过大量的数据分析来支撑财务决策，提升决策质量和效率。

加强数智化财务管理，能够实现财务管理的科学化，促进管理决策能力的提升。

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