主管和经理

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主管和经理

在企业里，主管和经理有什么不同？

现代企业的组织框架越来越科学，管理人员一般来说分为基层中高三层，基层管理者起带头作用，中层管理者起承上启下作用，而高层管理者起到抉择和战略发展的作用。

1、主要的工作目标不同。

主管的主要工作目标就是完成日常工作，带领直属员工更有效率地将一件事做好。经理的主要工作目标是实现公司上层的战略，研究如何更好地达成公司整体目标。

2、管理工作的方法和工具不同。

主管要面对的是基层员工，因此对于主管来说管理工作要抓一些最基本的东西，比如关注每天的工作目标及具体完成情况，员工每天的具体出勤情况，安全生产以及工作流程执行情况等。

经理级别面对的是经营目标，就需要依靠其它手段实现管理，比如完善管理制度，组织各种培训及会议，有计划塑造内部的文化及氛围，通过公司愿景和较为远期的目标来引领员工等。

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