煤场现场管理五大要素

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煤场现场管理五大要素

1.煤场管理人员必须严格遵守矿规章制度，严格按规定时间、地点、品种、数量进行管理和操作，严禁假公济私、弄虚作假，损害企业利益。现场管理人员负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥。

2.所有运煤车辆应遵循以下程序：保卫放行、过空磅、交票装车、过重磅。运煤车辆严禁乱装、乱卸、乱挤或不服从管理，否则给予100-500元/次的处罚。

3.运煤车辆不得乱停、乱放、乱行或超速行驶。所有煤种装车时，必须有销售人员开的票据。没有装车票，铲车司机严禁装车，违者罚款500元/次。

4.煤场发运时间为：块煤及外销每天8：00--17：00；电煤8：00--17：30之间，其他时间不得发运。特殊情况，需经矿有关领导签字批准后方可发运，否则，对保卫人员、现场管理人员及销售人员各罚款200元/次。煤炭产品应严格分类存放，严禁混装、混存，否则处罚现场地管理人员100元/次。铲车司机不得挑拣、筛选块煤或含煤较多的优质煤装车，一经发现，处罚责任人200元/次，情节严重者，加倍处罚。

5.其他人员恐吓、贿赂铲车司机不按规定装车的，一经举报，取消拉煤资格，铲车司机开除。对不服从管理或滋事闹事的人员和车辆处以500--1000元的罚款，取消运煤资格，情节严重的移交矿保卫科或当地公安机关处理。

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