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水务部项目现场费管理办法
为加强水务工程部的财务管理,规范施工现场管理费的使用,特制定本办法。
一、施工现场管理费主要为本部门因工程项目建设过程的管理而发生的相关费用。
二、施工现场管理费由部门依据每个项目的实际情况核定,实行项目经理负责制,经部门监督、据实列支。
三、现场管理费开支的范围主要为:差旅费及补助、现场食宿费、邮电费、交通费、劳务费、保险费、劳保费、办公费、零星购置费、工具资料费、招待费、现场津贴、临时设施费和会务费等其它管理性开支。
四、现场费核定标准: (元/天) 费用项 出行职 级 项目经理 普通职员
伙食补助
住宿补助
宿 邮电
费 15 5
标准 市内 市外 硬卧 硬卧
30 30
80/60 50
一线 二线 三线 200 150 150 100
100 80
注:“一线”为一线城市:北京、上海、深圳、广州
“二线”为二线城市:、杭州、南京、武汉、沈阳、大连、成都、重庆、天津、苏州、无锡、温州等经济总量大的省(副省)级城市其余部分省会城市都属于三线城市
五、项目进场前,由该项目经理提交现场实施计划及现场费用(后附现场实施计划表),经部门经理和总经理审核、批准后,交财务支付。
六、现场费由项目经理统一支配,直至该项目的现场工作全部结束。现场费的结余部分由项目经理已现场津贴形式分配。
七、除上述费用以外的其它费用均根据实际需求据实列支。特殊情况报部门经理及总经理批准后亦可在现场管理费中列支。
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