如何做好年度审计计划

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如何做好年度审计计划

春节快到了，很多企业的审计项目在忙着收尾，大家都在忙着干嘛呢？改报告，核整改，还是已经开始了年度的总结和来年的计划？勤信小编最近听了几个事务所的预算沟通会，还是挺有感触，公司站在系统的层面去进行平衡资源配置，各企业也在均衡人力、财务投入产出的匹配。

那么问题来了，大家都在什么时间做审计计划？是年末，还是来年初公司主要经营部署定了之后？什么样的审计计划才是好的呢？怎样来做好审计计划呢？

在勤信税务师看来，好的审计计划可以有效匹配公司治理层、服务单位及审计团队三者之间的需求，达到现有资源下的产出和价值最大化。

如何来做呢？看完以下步骤相信对你有所启发。

首先，要全面梳理公司治理层的需求，对于公司董事会、监事会、管理层对于来年内审工作的需求，通常是内审部门最关注的；接下来，要合理安排项目，排兵布阵，尤其是将治理层需求及内审工作提升与审计项目安排充分结合；另外，还要匹配审计资源，确定工作量预测和排期，统筹考虑。

关于审计计划，勤信小编就啰嗦这些了。一年之计在于春，有些时候，计划可能来得更早一些～

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