应收账款管理应急预案

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关于应收帐款管理应急预案



一、目的

1、风险点：形成呆死帐 。

2、为加强应收帐款管理，减少坏账损失，提高应对坏帐的能力。确保在出现呆、死坏帐时，能够有效进行正确的处理，保证集团公司现金正常周转，最大限度的降低集团公司的风险和损失，特制定本预案。

二、工作原则

以缩短应收帐款占用资金时间，加快企业资金周转，提高企业资金的使用效率为原则，有效的开展工作，尽量减少呆死帐造成的损失。

三、适用范围

凡是由于产品赊销所产生的应收帐款和公司经营中发生的各类债权业务均适用本预案。

四、应急组织领导及机构

集团公司呆死帐应急处置工作小组，实行公司领导负责制和分级负责制。

组 长：集团财务总监 副组长：财务管理部经理

组 员：业务部经理、业务员、财务人员。 五、职责

1、财务部管理部和相关的业务部门同为呆死帐管理部门； 2、财务部门负责数据传递和信息反馈； 3、业务部门负责客户的联系和款项催收；

4、财务部门和业务部门共同负责客户信用额度的确定。 六、应急措施

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