公司搬家计划教学文案

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华润置地（泰州）公司搬家计划书（草拟）



一、为保证公司整体有序快捷搬迁，拟定如下搬迁计划：

序号

1 确定搬迁日期及时间

2 办公家具：根据平面图布局以及预算决定采购何种新

家具，利用旧家具，淘汰部分旧家具，根据确定供货及安装时图纸确定新旧家具摆放位置， 间；

3 电话及网络：搬家后能否正常使用直接影响公司运营，20天

提前联系电信公司、弱电工程公司，确定新电话申请等一系列问题，移机、网络接入时间、 并跟踪工程进度，确保按时间完成；

4 厨房设施：根据50人数决定采购何种厨房设施， 炉

灶、抽油烟机、冰柜等，以及送货安装时间； 5 设施设备：根据新办公室的需求，决定是否购买或者

租赁办公设备、空调、饮水机以及绿化，确 安装时间；定送货/

6 搬家公司：因办公室搬迁较一般搬迁更为复杂，提前

至公司洽谈搬需找一家大型专业搬家公司，家事宜，包括：搬家费用，搬家顺序（如总经理，以及搬家公司车辆、人员合理室须单独搬运）安排。待搬家公司以专业角度提出合理建议后， 双方共同制定详细的搬运细节及押车人员安排。

7 成立搬家小组，确定总负责人，各部门负责人， 各部

门对接人，负责组织协调搬家事宜；

8 联系旧家具拆卸、安装公司，洽谈费用及细节； 9 行政部进行固定资产、低值易耗品盘点，贴好各，便

于搬家后的使用部门标贴（电脑精确到人） 整理； 10 通知各部门将物品和资料分类，分为使用和报废两类，5天

将闲置、无使用价值的物品报人事行政部审核后进行处理，减少搬家的负担；废品由人事 行政统一卖； 11 到新办公地点现场勘察，确定新旧家具、公共区域办

公设备、空调、饮水机、绿化、企宣等摆放 位置；

5天

人事行政部



各部门、人 事行政部

全体员工

7天 天7

人事行政部 人事行政部



7天

人事行政部

各部门

7-10天

人事行政部



天 15

人事行政部



20天

人事行政部



工程管理部人事行政部



计划内容

时间节点) 负责人 倒计时( 未定 天20

工程管理部 人事行政部



协办部门


12 安排新家具、空调进场安装；

13 本部门人员座位到新办公地点熟悉本部门位置、 精品文档． 精品文档

及本部门物品摆放位置，公共区域办公设施位置 由人事行政部负责；

14 提前通知相关部门、往来业务单位乔迁新址及搬 家日

期，便于搬家后工作正常开展；

3天 天2

人事行政部 各部门对接



天 2

人 各部门 各部门



全体员工

15 //清空办公桌抽屉文件柜/资料柜物品，办公资料物品、1天

个人物品打包，在纸箱上做好明显易认的标识，家具内不留任何物品，办公室小件物品也要装箱，个人贵重物品自行保管；资料柜、办公桌抽屉全部锁好，柜子、抽屉和钥匙做好明显标 识，所有钥匙统一交人事行政部保管；

16 电脑、打印机、传真机、电话进行装箱（液晶电脑包

括主机、显示器、键盘、鼠标、连线，插线，复印机找纸盒进行外壳保护，笔记本电脑板） 由员工自行携带；

17 厨房物品和各部门的易碎物品单独装箱，并做好明显

标识和提醒；

18 联系搬家公司，再次确认次日车辆、搬家人员数 量和

抵达时间；

19 安排家具公司人员拆卸旧家具；

20 搬家顺序：重要物品先搬（总经理室、需要组装 的旧

家具等），其它物品按照部门进行搬运； 21 现场协调旧家具的安装以及新旧家具的衔接； 22 各部门对接人核对本部门搬运车次、包装数量，指导

搬运工把物品摆放到本部门指定位置，避免 二次搬运；

23 全部搬好后清点物品有无缺少、损坏，与搬运公 司结

算费用；

24 通知各部门试用电话网络、确保系统平稳过渡； 25 安排保洁打扫新办公区卫生；

26 安排绿化、饮水机摆放、环境宣企布置；

天0 0天 天0 天0 0天 0天 1天 天0 1天 天 1 天1

各部门 全体员工

人事行政 部、 各部门 人事行政部 人事行政部 人事行政部 人事行政部 各部门对接 人

人事行政部 工程管理部 人事行政部 物业 人事行政部

全体员工





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