论财务管理与企业管理的关系

2023-01-07 21:48:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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财务管理,关系,企业管理
财务管理企业管理的关系



【摘 要】加强企业管理,促进经济效益的提高,始

终是企业工作的重要课题,需要我们进一步探讨和研究本文试就企财务管理企业管理中的地位、特点及职能进行探讨,并在此基础上提出一些对企业财务管理的新的认识。 【关键词】财务管理 企业管理 关系

一、财务管理企业管理中居于中心地位

1.企业的宗旨和性质决定了财务管理的中心地位

企业是作为一种以盈利为目的的经济组织而存在,企业的根本宗旨就是盈利。盈利的实现,是以良好的财务状况为基础的。以财务管理为中心要求企业不仅重视资本的盈利性,而且要重视资本的流动性,保持最佳的基本结构,提高资产利用效率,保证按期偿付债务,避免有盈利但不能按期偿债导致的破产。

2.企业管理财务管理为中心,是市场机制发挥作用及其正常运行的基础

市场机制要发挥作用,需要企业对市场信号做出灵敏的反应,依据这些信号及时调整自己的经营行为,市场经济是平等竞争的经济其结果是经济资源在全社会范围内得到最佳的配置。如果企业不以财管理为中心,而是以产量、规模或其它非价值目标为中心,结果必然是市场机制失灵,资金配置扭曲。


3.财务管理是企业各项管理工作龙头

在企业经营管理的种种矛盾中,财务管理可以说是最主要的,决定性作用的矛盾,生产管理、原料供应、产品需求、技术和设备管理等部门的各项工作都有其财务意义,都必须围绕财务目标开展工作都要事先算一算财务账,可以说,财务目标是统帅其它一切工作的关键环节,企业从上到下,各个部门都要为实现这一目标而奋斗。

二、财务管理企业管理中的特点 1.超前性

随着科学技术的不断发展进步,人们对西方现代财务的许多先进管理经验正在逐步的引进并加以积极的消化,财务管理的职能由着重于事后的反映而转变为以过程控制为主,继而强调事前的科学预策与决策,特别是管理会计与财务会计的职能分工,更是体现了财务超前性的职能,投资项目的财务决策中普遍适用的现金流量决策方法就是生产经营的超前决策。 2.动态

市场经济最显著的特征是瞬息万变,不以人们的主观意志为转移,市场经济的发展与完善,受到国际经济环境以及国家各种经济杠杆的作用和反作用。企业在遵守企业会计准则、国家财经法规的前提下,在保证财务资料的可比、真实、连续、及时、稳定的前提下,按照零基思维的原理,灵活设置财务管理和会计核算机构,建立和完善与企


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