浅谈财务成本管理在企业经营中的作用

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浅谈财务成本管理在企业经营中的作用

作者:胡海梅

来源:《财会学习 2017年第23



摘要:社会经济飞速发展,企业现代化建设经营过程中,各个环节都必须重视起来,特别财务管理,这样企业才能够获得最大的经济效益。企业的财务管理是是企业的根本命脉,而强化的成本管理在企业中财务管理十分重要,本文就此简述分析财务成本管理的作用。

关键词:成本管理;企业经营;作用

现在企业的机制不断发展和完善,企业的经营方式、运行机制、管理模式都发生了改变,但唯一不变的就是各个环节的经营都离不开财务成本管理,财务成本管理在企业中占据着核心地位,财务成本管理能力的提升研究是企业经营中的关键,其发挥着重大的作用。

一、成本管理研究意义

成本管理是现代化企业的重要环节之一,它是包括成本预算、成本决策、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、价值分析等为内容的科学管理体系总称。在保证产品质量的基础下,对企业进行合理的规划和分析,以最少的生产消费来获取最大的利润,其走出传统的框架管理模式,从经营公司的整体角度,客观的对财务管理进行合理的安排。成本管理是组织各管理者的职责,一个组织要搞好成本管理,应加强最高管理者的领导作用,应由最高管理领导推动,落实好各级管理者的职责和权限,并动员、教育和激励全体人员积极参与;对成本管理组织也应考虑管理的输出成本,从财务角度来衡量成本管理体系的有效性,不断降低管理成本,提高管理者的满意度。

成本管理活动是整个一个大循环,并通过持续改进以改善成本管理、减少或杜绝资源的浪费和损失、使成本降到尽可能低的水平,再进行成本管理活动的另一个大循环[1]

二、财务成本管理的作用( 传统和现代)

( ) 传统的财务成本管理

1. 节约支出,增加生产

企业是以营利为目的经济组织,成本输入是企业的最终目的。传统的财务管理目的就是为了降低成本,从而减少支出。意思就是用较少的人力和物力创造出更多的输入,对于稀缺资料节约使用,同时也是对资源的节约。节约劳动成本,增加生产,合理的使用资金。

2. 降低产品成本从而降低产品价格

当企业发展到一定阶段,总是环绕着一些问题:如何扩大经营、提高经济效益,减少财力输出。产品成本是产品价格制定的标准,产品价格的降低是扩大产品需求的途径,增加产品的销量,提高市场竞争力的基础。只有降低产品的成本,产品的价格才能逐步降低,这是产业之间的一个连带关系

( ) 现代的财务成本管理

传统的经济管理的成本管理就是降低产品的成本,而新型的经济模式下,虚拟经济的出现,兴起了新的财务成本管理,以知识为主要引导力的生产竞争。




作业成本管理是以“作业”为企业管理的起点和核心,大大深化了传统企业的弊端,是企管理中的一个重大的改革和更新,能够提高企业的经济效益。作业成本管理充分运用动态息,促进企业经营发展的目标。有利于建立现代成本管理体系,打破传统成本管理的束缚,根据企业不同的战略目标和成本的管理重点,以最小的支出换来最大的经济效益。

( ) 有利于加强企业的管理

企业根据不同的战略标准,明确不同的成本管理突出位置,确定适合企业的生存管理成本策略。财务的成本管理是一个企业最基本的部门,正确的成本战略可以帮助企业创造更多的效益。战略成本的正确制定是加强和改善企业经营管理的重要基础。

( ) 有利于全面控制公司的发展趋势

财务成本控制对每一阶段的财务情况进行监控,使得项目稳步发展。如某个环节出现错误或偏差,成本管理能够直接快速的反应出来,有利于公司快速解决问题,保证了公司的基本利益,同时也保证了项目的及时性。突破传统管理的局限性,把重心转向企业战略经营,向更广阔的区域进军,必将有利于加强和改善企业的管理

( ) 能够及时的反映公司的管理情况

财务成本的管理不仅是对公司财务的管理,而且还能对公司的定期项目进行有效的监控,以定期项目在每个阶段的反映和表现形式进行分析,在实际中对项目管理有着推动和帮助的作用。财务成本的分析能够为公司项目提供定性分析,定性分析为公司的项目管理以及财务成本做分析调查,积极响应正确的国家制度且不违反相关规定[2]

三、成本管理的重要意义

首先,成本管理的目标就是缩小企业的成本,降低企业的费用,从而促进企业利润最大化,因此成本管理具有着重要的经济学、管理学作用。在现实方面,财务成本的管理有效降低企业投资风险,提高生产经营收益,是实现企业综合发展经营的重要手段。

其次,财务成本管理紧紧围绕着降低成本和扩大收益的目的,提供企业的内部发展需要。例如:服务、成本、销售等环节具有着积极地促进作用,是企业实现利润化增加效益的前进动力。

最后,成本管理属于财务管理下极其重要的分支,有利于推企业的循环发展,提高经济益。

四、结论

企业形式不断发展,财务成本的管理在企业中有着促进企业积极发展的作用,有利于降低企业资金风险,有利于快速反应公司的状况并及时进行分析讨论,有利于控制公司的全面发展,有利于提高公司的经济效益;有利于促进公司的贸易发展。总之,在企业的经营发展中离不开财务成本的管理


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