财务管理智能化及其未来发展趋势分析

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财务管理智能化及其未来发展趋势分析

作者：候国强

来源：《经营者》 2020年第5期



候国强

摘 要 伴随财务工作的智能化发展，机器人逐渐出现并代替了基础财务工作者。基于智能化技术，模拟人的意识与思维，能够完成规律、重复的工作。财务智能化技术在财务行业中的实际应用，不仅能够提升工作成效，更能够规避工作过程中的差错，切实减少企业财务工作中存在的风险隐患，提升人资工作的成效。

关键词 财务管理 智能化 未来 发展趋势 转型

财务智能化对人们的生活产生了影响，冲击了传统形式的财务工作。智能化的财务管理使用数据库对数据活动进行分析，建立对应的管理模型，合理应用计算机技术，基于其计算、分析功能进行数据处理，避免了当前90后工作态度普遍不好、工作做不好、批评狠了就离职的情况。智能化的管理辅助措施，使财务基础工作逐渐实现机器化，淘汰基础核算财务工作者，实现减员增效的目标。

一、财务管理工作实现智能化的表现

（一）冲击了传统形式的财务管理

社会不断进步与发展，财务组织也随之发生了变化，智能化在财务管理工作中得到了合理应用，财务管理工作相关的业务、专业以及战略等也发生了改变。在智能化发展中，离不开智能化技术，其中包含大数据分析以及智能化运营。财务管理工作的智能化流程实现了优化。当前很多90后都已经陆续走上工作岗位，但其普遍存在工作态度不好、工作做不好、批评狠了就离职的情况，对此，财务管理智能化能够及时优化不合理的薪酬结构，切实减少企业成本投入。基于智能化的财务管理，能够淘汰基础核算财务工作者，更能够对财务交易数据进行整理与分析，切实规避财务风险问题，使企业形成良好的发展环境，提高企业防控风险的能力。基于智能化技术完成规律、重复的工作，切实提升工作成效，减少财务工作的失误，使企业实现减员增效的目的。

（二）弥补财务管理工作中的短板

传统形式的财务管理工作与智能化财务管理工作有非常明显的差别。传统的财务管理工作会被诸多因素影响，而财务智能化能够依据设定好的程序开展工作，但是当宏观调控或者市场竞争环境发生变化的时候，无法及时进行正确有效的调整。财务信息相关数据有一定的保密性，财务管理工作的流程、制度等较为复杂，有多个步骤，耗时长且成效并不理想，财务与财务共享之间存在差异，对财务数据信息的共享非常不利，财务智能化无法获得有效发展。对财务管理智能化进行协调，需要解决很多问题，并且财务管理在智能化发展过程中，很多制度条例并不完善，缺少科学依据。

（三）财务数据的安全性

财务管理的智能化发展，对所有时期的财务数据都使用电子档案的形式进行存储，较为便捷，并且数据容量非常大，在查阅和使用的过程中也更加方便。但是当财务管理智能化系统的安全性存在不足的时候，智能化系统会被黑客、病毒等攻击和破坏，出现数据信息泄露或者丢失的情况。遵照财务职能属性以及企业运营发展的需求，企业财务管理的安全性包括财会数据


信息的可靠性、外部监管业务的合规性、金融企业的稳健性、资本运行的战略性。在财务数据的实际传输中，需要及时提升互联网安全性，企业财务信息相关问题会被非法拦截，这会对财

务数据信息的安全性产生不良影响，就算使用了对应的管理措施，也会存在系统被攻击的可能。

二、财务管理智能化在未来的发展趋势

（一）智能化

社会经济不断发展，财务管理工作广泛实现了智能化，能够完成重复、规律、机械化的工作。在智能化的财务核算系统中，基于智能化技术进行记账、对账和预估税务风险等，原始票据可上传到云平台中共享。区块链技术能够实现账本同步，在区块链系统中实时记录与备份，同时保证其不会被篡改。记账模式实现智能化，能够有效落实各项职能，基于预设时间、完成节点自动执行，在这个过程中不会被其他人干扰。在未来发展中，智能化的财务管理会和财务管理工作者相互依存，财务管理工作者主要做的事情是财务相关的分析、预测与统筹管理，作为财务工作的决策制定者和战略引领者，向管理财务会计转型。现代企业的财务管理工作者必须及时积累更多的财务知识，获取更有价值的信息数据，同时对其进行深入探析，提出合理有效的发展措施，要善于利用财务智能化处理得到的数据，深度挖掘隐藏信息，进行成本控制、绩效管理、风险管理，特别是做好对风险的预测与防范，使企业能够更好地开展各项工作。

（二）数据共享

在企业的财务管理工作中应用智能化管理技术，能够为企业带来更多的价值。应突破传统形式的财务管理工作，重视业务与企业内部，基于企业不同的财务指标制定具有针对性的财务管理工作方法，积极进行多业态、形式的配置与管理，综合现实情况制定合理有效的管理策略，有效完善绩效考核制度。在财务管理工作的智能化发展中，财务管理与财务智能化管理有机融合，会形成更健全有效的决策支撑系统。此外，现代优秀的财务管理工作者要具备优秀的沟通能力、组织能力以及创新能力。因此，在财务管理工作的智能化发展中，财务管理工作者必须积极探析相关的法律、技术以及业务、软件等，努力成长为懂法律、懂会计、懂业务、懂平台化软件管理的人才，同时还要具备良好的交际能力与管理能力，这样才能够在现代企业中获得良好发展、不被淘汰。

三、结语

随着信息化技术的不断发展，企业的财务管理工作逐渐实现智能化，智能化财务管理替代了规律而重复的工作，这是企业在财务管理工作现代化发展中的必然趋势。通过智能化的管理辅助措施，使财务基础工作逐渐实现机器化，替代基础核算财务工作者，最终实现减员增效的目标，推动财务管理工作的现代化发展。

（作者单位为山东洪涛艺创科技股份有公司）

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