中建三局二公司财务一体化文案

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中建三局二公司财务一体化文案

11月28日，中国建筑财务一体化平台中建三局推广上线验收暨表彰大会在汉召开。中建股份财务部副总经理顾笑白，财务部高级经理刘光元，中国建筑财务一体化平台推广组三局负责人苏剑；中建三局党委书记、董事长陈华元，副总经理杨红亮，财务部总经理何鸿勇、副总经理（正职职级）鲍德华，信息化管理部总经理丁刚，金融业务部、工程管理部、商务管理部相关负责人，以及局属各单位总会计师、财务经理、决算报表及信息化负责人等共230余人参加大会。会议由杨红亮主持。

大会回顾了中国建筑财务一体化平台中建三局推广上线历程；对在财务一体化平台推广上线过程中涌现的4家卓越团队、8家先进集体、1个优秀党员先锋号、2个优秀青年突击队、2家最佳组织单位、1家管理提升先进单位和14名先进个人代表进行表彰；先进单位和个人进行经验分享。

顾笑白在讲话中指出，中建三局财务团队发扬“争先”精神，克服工作量大、时间紧、任务重等困难，打赢了一场漂亮的攻坚战，提前完成上线任务，为第三批推广上线单位赢得宝贵时间，积累丰富经验，发挥了示范和标杆作用。针对下一阶段工作，她提出三点要求：

一是促进战略落地，持续推动中建集团创建世界一流企业。继续高度重视，深刻理解财务一体化的重要意义；落实战略规划，进一步优化财务资源配置；对标世界一流，助推集团高质量发展。

二是加快财务转型，持续提升企业财务管理水平。进一步优化管


理制度和业务流程，着力解决企业的痛点和难点，持续提升财务对决策的支撑作用。

三是做好深度应用，持续发挥示范引领作用。确保全面深化应用，做好平台运维工作，加快业财融合步伐，推动复合型人才队伍建设。

陈华元向参与推广上线的全体同志表示感谢，向获得表彰的单位和个人表示祝贺，并对中建三局财务一体化工作提出三点要求：

一是以一体化平台应用为中心，促进业财一体数据共享。抓好深化应用，抓好运维优化，抓好数据质量。

二是以一体化平台应用为契机，推动财务管理转型升级。借力平台应用，更好地面向业务、服务业务；借力平台应用，更好地转变职能、创造价值；借力平台应用，更好地发现人才、培养人才。

三是以一体化平台应用为基础，加快数字化智能化建设。在充分学习、理解、借鉴中国建筑财务一体化平台建设和推广经验的基础上，对工程局的信息化建设方案进一步优化完善，确保与平台高效对接、深度融合，尽快实现数字三局建设目标，建成世界一流的管控体系。

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