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2021 年-2022 年
《社会学概论》
第七章 集体与组织
考点 23 集体的种类★★★
1. 初级集体和次级集体 是以成员的互动关系特点为标准而进行的一种集体分类。
2. 正式集体和非正式群 体是以集体的关系构造和组织功能为标准而进行的一种集体分类。 3. 内集体和外集体 是以成员对集体的心理归属为标准而进行的一种集体分类。 4. 成员集体和参照集体 是以成员的归属为标准而进行的一种集体分类。 考点 24 初级集体
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1. 简述初级集体的特点
一是规模小。二是有长久的、常常的当面互动。
三是成员的人品特点能够获得比较全面的表现,初级集体成员之间多数处于一种较为宽松的分为,所以能够表现出比较全面的人品特点。四是成员之间的角色地点难以代替,在初级集体中,因为人们之间有着自然形成而非外面强加的角色关系,拥有激烈的感情联系,所以在相互的心目中都拥有独到的地位,难以简单的代替。五是习惯、伦理道德和感情维系集体中发挥侧重要作用。
考点 25 组织的看法和组织过程
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思想、看法、态度、感
1. 组织交流是指组织内部的信息交流,即组织成员之间经过各样形式的交往以传达 情或情报 的过程。
2. 组织控制包含 早先控制、现场控制和反应控制 等三个过程。
3. 【组织】 即人们为了达到特定目标而有计划的成立起来的拥有比较严实的构造的制度化的集体。考点 26 组织管理理论 ★★★
1. 人际关系理论要求组织管理重视
非经济要素 的影响,以为生产效率取决于 社会规范而非生理能力 。
以个人身份而是以非
2. 人际关系理论重申组织成员的集体身份对组织管理的作用,以为组织成员往常不是 正式集体的身份 ,参加到组织的活动中来的。
3. 人际关系理论要求组织管理重视人际交流,以为组织领导和组织成员之间的人际交流,包含
正式和非正
式的交流,都会影响组织的行动效率和组织成员的踊跃性。
4. 麦格雷戈则提出了有名的 “X”理论和“ Y”理论,对不一样管理模式背后的理论假定进行了差别和剖析。
5. 权变理论 又称形势理论,以为组织管理不不过和组织自己相关,并且波及组织和环境之间的关系,组织的管理者应依据不一样的环境和详细状况,灵巧的决定组织的决议方式、领导方式和行动方式。
6. 人们是带着不一样的 需要和动机 加入工作组织的。 7. 不一样的人对 组织管理 方式的要求是不一样的。
8. 组织目标、工作性质、员工素质 等要素对组织构造和领导方式的效率有很大的影响。 考点 27 什么是集体行为及其传统解说
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1.1896 年,古斯塔夫·勒庞 第一版了 《乌合之众》 一书,从社会意理学视角来解说集体行为。
2. 斯梅尔瑟的价值累加理论以为不可以纯真的从心理的角度来解说集体行为,而应当把集体行为的形成和社会构造联系起来 。
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3【集体行为 】是指在缺少确立的组织程序和制度规范的条件下,很大程度上自觉形成的,由很多个体参加 的非制度化的行为。
考点 28 集体行动的理性选择理论
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1. 美国学者奥尔森在其《 集体行动的逻辑 》一书中详细的商讨了他提出的搭便车理论。
2. 社会运动所需要的资源包含以下五种:
时间资源; 参加者规模; 金钱与物质资源; 外界支持; 理念资源 。
3. 【社会运动 】主要指有比较明确的改革社会的目标、组织化程度也相对较高的那类集体行为。
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