医院财务管理的重要性分析

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医院财务管理的重要性分析

作者：董 芳 张笑莹

来源：《财经界·学术版》2010年第11期

[摘 要]面对新的改革形势,医院财务改革已经深刻的影响到医院的生存和发展。本文通过对医院财务管理制度的现状,指出了财务管理的重要性,并进一步阐述了医院财务管理改革的方法和重要作用。

[关键词]医院 财务管理 重要性

市场经济体制日趋完善,改革也在不断地进行,医疗机构的服务日渐多元化。如何调整医院的财务管理,不仅是一个单位想要获得长足发展的首要任务,也是关系到“民生”大计的关键因素。随着市场竞争日益激烈,对医院财务的管理问题已不容忽视。医院的生存与发展,社会医疗水平的提升,人民群众身体体质的增强,都迫切要求医疗部门各个方面的管理引起重视。本文就医院的财务管理的重要性进行分析。 一、概述医院财务管理

任何一个部门都会有其财务中心,有相关的财务管理。医院的财务管理是医院财务工作的中心。医院管理由多个相关部门组成,财务管理是其管理组成部分中重要的部门之一。医院资金的流通包括筹集、分配、使用、清算、赔偿等都需要经过财务部门的管理,然后根据医院的实际情况制定计划,作出决策,组织相关人员执行。目前,随着医疗机构的不断发展,医院的基本建设不断扩展,各式各样的医疗卫生材料的采购以及大型医疗设备的购买都需要财务管理部门做出一个统筹计划。总之,一个医院的正常运转离不开财务部门的管理操作,实现医院的经营运作目标,也需要财务管理部门与各科室以及社会相关单位之间的协调合作。 二、医院财务管理现状

医院作为社会医疗的主要机构,主要精力都致力于医学上的研究,财务管理方面的意识比较薄弱。作为一个重要单位的主要部门,医院财务管理的现状存在着一些相关问题。 (1)财务管理体制不完善

医院不同于社会上一般的企业部门,它的重心集中在医疗体系方面,在经济体系管理方面远远不如企事业单位相关方面完善、完整,例如,在财政支出和调动运用方面他们很难发现财务体


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制的不完善而引发的财政漏洞。医院95%以上的工作人员都是专业的医疗人士,在财务方面,医院人员由于专业技术上的不同给财务管理制度建立方面造成了欠缺。 (2)缺乏专业人士进行管理

任何部门要想发挥其完整的作用,必须要有一支专业的队伍。医院的财务部门虽然隶属医院,但是财务专业和医疗专业的差异无法让医院的医疗人员管理好财务部门。医院的主要职责是负责给病人诊疗,财务人员需要根据经济情况作分析。一般医院财务部的收入支出等等往往只是靠主要领导单位签字或者其他方式进行决定,势必会造成医院的调控能力发挥不了作用。 (3)投资管理缺乏风险意识

投资管理是对资金有效进行运用,存在着或高或低的风险。医院的投资者一般没有很强的风险意识。而且,在计划经济中,医院的财政部门绝大部分需要的资金都是由政府财务部门拨款,如此,财务管理的相关人员根本意识不到风险的存在,长期以后,医院的生存和发展就会受到影响,甚至无法正常运转。

三、医院财务管理的重要性

医院财务部门是其经济运转的命脉所在,而财务管理的好坏直接关系到医院能否进行正常运转,能否及时的调用资金,能否为内外部的相关人员谋取相关利益。医院财务管理在经济发展的市场竞争环境中已不容忽视,它的重要性主要体现在一下几个方面。 (1)加强资产管理,提高资金使用率

医院的资产有固定资产和流动资产,各科室和各部门根据自己的计划编制上报到财务管理部门,再由领导审批。资金的使用要经过财务管理部门的预算,再行定制相关的药品、卫生器材、医疗设备,加强资金方面的管理,才能确保医院的正常运作,实现医院的收支平衡,取得一定的经济效益。

(2)合理进行投资,实现效益、质量同步丰收

医院的财务管理是医院管理的核心内容,它涉及到一系列资金的运用和经济形势的分析。医院要进行投资需要进行成本、价格、市场环境的比对和相关的调查,然后应用计算机信息与财务投资管理方面的知识相结合,做出一些可行性决策以供上层领导参考。投资的风险取决于投资者各方面的能力,医院缺乏这方面的相关人才,在进行投资的时候必须慎重。在权衡利弊、并考虑好医疗质量不会受到影响之后再做出决断,最终实现效益、质量同步丰收。 (3)适用专业管理人才,加强内部监督

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