[品质保证部经理]品质部经理管理手册

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[品质保证部经理] 品质部经理管理手册

ΧΧ有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：品质保证部经理隶属部门：

品质保证部岗位编码： 直接上级：

生产副总经理工资等级： 直接下级：

QC、QA、QM主管，质量监督可轮换岗位： 无分析日期：

二、岗位工作概述负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指标。

三、工作职责与任务（一）负责公司产品品质保证1．负责分供方材料进料质量保证（1）负责分供方资格的认可；

（2）负责分供方的监控、优化、提升；

（3）对于提交的有关原材料问题予以解决。

2．负责过程质量控制（1）设定公司整体质量控制方案、分解任务；

（2）监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。 3．负责最终质量控制（1）保证出货符合客户质量要求；

（2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；

（3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。 （二）负责质量体系运行控制1．保证公司各项工作严格按照程序文件执行；

2．制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。

（三）培训/指导/评估下属及相关职能1．培训、指导（1）培训、指导产品标准和客户需求；

（2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。 2．评估（1）评估下属工作效果；

（2）评估相关工作职能工作效果。

（四）审核审批与体系有关的各类文件1．维护现有文件有效性；

2．发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批；

3．引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。

（五）执行公司5S规范（六）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准（一）产品质量符合公司业务计划要求（二）产品出货符合客户要求标准1．内部质量体系运行有效，通过外部（客户、第三方）审核；

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2．下属工作及绩效符合公司要求。

五、岗位工作关系（一）内部关系1．所受监督：受总经理、副总经理的监督；

2．所施监督：对本部门下属及相关职能进行监督；

3．合作关系：与其它部门经理发生联系。

（二）外部关系1．在材料质量控制方面与供应商发生联系；

2．在产品质量、回访方面与客户发生联系；

3．在接受常规检查和监督、咨询方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。

六、岗位工作权限（一）对所属人员的岗位调动权；

（二）对所属人员的工作指导权；

（三）对所属人员的工作分配权；

（四）对所属人员的工作监督、考核权；

（五）对所属人员的违纪违规纠正权；

（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权；

（七）资金使用的审核权；

（八）对供应商的审核权和决定权；

（九）对产品质量的最终判定权；

（十）对工艺文件的制订权、审核权、审批权。 七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。 八、岗位工作环境主要在办公室、车间工作，办公室略多些，在车间会接触到噪音、轻微粉尘和刺激性气味。

九、知识及教育水平要求（一）PCB制程；

（二）专业外语知识；

（三）计算机基础知识；

（四）管理专业知识；

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