新时期企业财务管理面临的困难与创新路径

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新时期企业财务管理面临的困难与创新路径

随着市场经济的发展和全球化的趋势，企业财务管理面临越来越多的挑战和机遇。在这种形势下，企业必须积极应对，掌握新技术，建立新模式，探索新路径，不断创新，才能在竞争中取得优势。

1.信息技术落后。传统的财务管理方式已经不能满足现代企业的需求，因此企业需要采用先进的信息技术，以实现高效、精准、智能的财务管理。

2.风险防控需要更高的水平。面对国际金融危机等多种风险，企业需要建立更加完善的风险防控体系，提高风险管理能力和应对危机的能力。

3.成本控制的难度增加。随着生产成本的增加，企业需要更好地掌握成本控制的技巧，制定更加科学的生产计划和生产过程。

4.人力资源管理的要求更高。随着市场竞争的加剧，企业需要更好地管理人才，并逐步实现人力资源的信息化和智能化。 创新路径：

1.信息技术的应用。企业应通过信息化技术建立起高效、精准、智能的财务管理平台，以便及时掌握企业的财务数据，并快速做出决策。

2.风险管理的完善。企业应根据自身的经营特点和市场环境，制定科学的风险管理措施，提高风险管理水平，降低风险损失。

3.成本控制的优化。企业应采用先进的工艺、技术和设备，优化生产流程，缩短产品周期，控制生产成本。

4.人力资源管理的创新。企业应注重人力资源的信息化、智能化和科学化，提升人才管理能力，营造良好的企业文化和工作氛围。

总之，企业财务管理面临的困难虽然不容忽视，但是通过努力创新，充分发挥企业自身的优势，可以克服这些难题，实现企业财务和经营的长远发展。

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