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卓一系列培训课程
课程时间：2011年4月15-16日
地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼 费用：1980元/人 课程目标：
强化主管核心能力，掌握工作教导技能；强化领导沟通能力，正确处理职场关系；提升现场作业管理技能；完善自我、突破业绩。 课程时数：
二天 课程对象：
中高层干部、基层干部及公司各部门主管 课程内容：
一、角色认知
〃永恒的话题---什么是管理 〃管理的演进
〃管理者常犯的几个毛病 〃管理的创新
二、优秀管理干部必须具备的能力 〃优秀管理干部必须具备的能力 〃成功管理的8项准则
〃训练自己成为一名优秀的管理干部 三、制度的设计与执行
〃制度设计应遵循的五项原则 〃执行力弱的六大原因 四、有效沟通篇
1、沟通过程 2、基本沟通技巧
〃聆听技巧：如何成为一个好“听众” 〃有效的发讯技巧-----表达 3、成功沟通八大准则
4、沟通综合游戏
卓一企管策划
中层经理管理技能训练
卓一系列培训课程
五、员工激励篇 〃关注你的员工 〃员工动机的影响因素
〃激励的核心：公平观 〃期望理论
〃麦当劳----关于激励的应用 六、领导统御篇 1、领导实践的变迁 〃与生俱来的领导特质 〃你更关心人或是关心生产？
〃LPC问卷 〃追随者的素质
2、时间管理，常被忽视的领导艺术 3、“法、术、势”与个人领导风格 七、结束语：课程总结 讲师介绍：
沈老师是卓一企管公司特聘讲师， 复旦大学MBA，曾在台湾受训人力资源管理课程，亦曾在上海交通大学接受人力资源经理高级研修班的培训。长期从事人力资源经理工作，累积了大量的实战经验。沈老师作为日本产业训练协会授证讲师，在中坚干部MTP课程方面有很深的造诣，另擅长于人力资源管理方面的课程，所授课程实用有效，效果颇佳，学员在学习过程中充分领悟课程概念和掌握实用技巧。
曾服务过的客户：豪雅光电、明基电通、华苏塑料、友达光电、博世汽车、三星电子、西门子电器、中国电信等
卓一企管策划
本文来源：https://www.wddqxz.cn/40af3379f31dc281e53a580216fc700abb6852cf.html
2022-04-10
