企业社会责任案例分析

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企业社会责任案例分析

——万科“捐款门”

学 生 姓 名： 戚玮 院 （系）： 劳动经济学院 专 业： 劳动关系 班 级： 11级劳动关系班 学 号：

2014年 12月30日


企业社会责任案例分析

——万科“捐款门”

一、案例综述

5月12日四川汶川地震当天，万科宣布捐款200万元。与去年超过48亿元的净利

润相比，200万的善款不足其净利润的万分之四。万科因此被批为“捐款数额与收入不符”。

5月15日，王石在博客中予以理性回应：“200万是个适当的数额……企业的捐赠

活动应该可持续，而不应成为负担……普通员工的捐款以10元为限。”

5月19日晚，王石公开道歉。

5月21日，万科发出“补捐”公告，称将参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复

与重建工作，该工作为纯公益性质，净支出额度为人民币一亿元。万科在5月24日发表声明称，公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作是完全无偿的，不收取任何直接与间接经济回报，不回收任何成本的纯公益性质，万科在本次地震灾后重建的全过程中，不承揽任何有回报的重建业务。

6月5日万科召开2008年第一次临时股东大会，会议表决通过此前捐款1亿元的董

事会决议。

至此，轰动一时的捐款门事件基本告一段落。一直以来，有“好公民”之称的万科

董事长王石在中国地产界享有很高声誉,他领导的万科连续多年被评为“中国最佳企业公民”。然而，因为给地震灾区捐款事件，王石和万科站在了舆论的风口浪尖上，几乎成为众矢之的。声声质疑，步步回应，王石和万科完全处在被动境地。

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二、原因分析

不管万科在经济利润方面取得过多么巨大的成功，但在此次“捐款门”事件中万科

无疑是失败的，王石的一篇博文引来无数非议，很多网友称王石花钱买了个负面新闻。究其原因，我认为最为重要的是王石没有深刻领会慈善事业在中国对于企业社会责任的重要意义。

企业社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过

程中对人的价值的关注，强调对环境、消费者、对社会的贡献。那么“社会”二字就颇为重要了，不同的社会对于企业社会责任的要求侧重也就不尽相同。在国外，70年代左右就有

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.万科捐款门. , 2009-2-1.

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