让遵章成为习惯,习惯必须遵章!

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让遵章成为习惯，习惯必须遵章！

“以前，供货商送来钢材物资到库房，总是发生安全帽下颚帽带不扣甚至不戴安全的事，甚至，有的还嘴上叼着香烟上能卸货的现象，看起来现场很是凌乱。”回忆起原来的状况，保管员孟飞打开了话匣子：“记得，有一次我们在审定和慢板发放中板和钢丝绳时，当时有吊车、装卸员，还有领用单位的领料员、起重工和焊工员，可以强调指出是两家单位、多工种作业，我和万云、李想等人一方面安排车辆有序菲律宾人停放，一方面验收物资供货单、物资的规格操作过程等手续的过程中会……突然，李想在地面发现一个烟头，她捡起了烟头，对现场的人员说：‘好像，烟头的不应该在这置，它在休息场所的垃圾桶，现在我让它成为遵章的表帅，可不要随意啊……。”她的举动，引起了现场人的注意，甚至引起了不小的议论。

究其原因，就是平时工作中不遵章，有制度不执行，日积月累就养成的你不管、我不问的习惯性违章。

马钢南山矿业公司物资供销公司材料班班长谢崇旺结合大宗物资进出和多工种作业推行的联保互保活动，通过现场管理业务运营管理让遵章成为习惯，让遵章成为提供服务的窗口。

刚推行时，很多同事很不适应，甚至有抵触情绪，认为这是搞形式主义。为消除这种错误认知，他通过班前会、安全活动日等多种形式反复宣讲，不厌其烦，引导职工正确认识遵章成为习惯的意义，以及规范服务的诸多好处，同时制定考核制度，奖优罚劣。双管齐下，同事们的思想观念力图转变，并见诸行动，休息室、库房及库房周边区域面貌一新，真正做到了窗明几净。

初战告捷，谢崇旺的进取心大增，旋即将遵章成为习惯延伸到红旗库房管理上，极力推行“一个载体、两个管理、三个规范”的管理，即：以安全目标为突破口，以库房物资管理和库房消防管理，以堆放物资规范、料签规范、账务卡相符进行规范的管理，并明确各库房维护区责任人包干制，把各库房的管理职责真正职权贯彻到每个人头上，


遵章是承诺实现对安全管理目标的基本要求，是职工必须坚守的底线，让遵章守纪成为职工日常工作的行为习惯和行动指南。

强力推行，自主整治，规范行为，渐成习惯。在此基础上，他先后相关人员在集团和相关部门的指导下，推行加油站、化工库、氧气站、润滑油库等推出了一人库与相邻库的联保和多人库互保的考核内容，突出考核指标的导向，全面落实将各项任务分解、细化、实化、量化为具体的绩效考核评价指标，加强动态跟踪、过程控制和日常监督，通过规范化、标准化的操作与管理，有效消除财务管理操作和管理上才的随意性，让制度深深扎根深表同情于每个操作者、执行者的脑中、心中，时刻牢记要遵守制度、遵守规程。

遵章成为习惯，习惯必须遵章。现在战略目标科天料岗位目标更加明确，职工罪责更加清晰，工作奖惩流程更加透明和绩效考核激励作用充分显现，把各项组织工作责任落实到岗位、落实到人头，形成责任具体、环环相扣的“责任链”，做到真抓实干蔚然成风，工作任务、目标责任和管理标准贯彻执行落实更加有力有序，养成按章操作方法的良好习惯，把遵章守纪变成自己工作和生活的一个良好习惯。

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