新医改下的公立医院财务管理问题对策研究

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新医改下的公立医院财务管理问题对策研究

随着我国新医改的全面推进，公立医院的财务管理问题越来越引起关注。如何提高公立医院的财务管理水平，保证医院的财务稳定和可持续发展，成为当前医院面临的重要问题之一。本文将从公立医院财务管理问题的现状入手，提出相应的对策。 1.无法实现收支平衡

公立医院卫生服务价格本来就偏低，而且医保支付也不高，这就导致公立医院很难实现收支平衡。此外，一些公立医院还有药品以及医疗设备的采购等成本较高的项目，使得它们的财务状况更加困难。 2.缺乏内部管理制度

一些公立医院缺乏完善的内部管理制度，使得它们的财务管理流程难以规范化。对于一些现场的财务操作，如果没有良好的管理制度，容易出现乱用公款、贪污和损失公共财产的现象。 3.缺乏财务人才

财务管理人才是保证公立医院财务管理有效的核心。因为医院本身是以医务人员为主，财务方面的专业知识不够充分，所以导致公立医院的财务管理水平普遍较低，很难保障医院的财务安全。 1.优化医疗服务价格

公立医院可以通过优化医疗服务价格，提高医疗服务价格再现性，增加服务项目以及提高医保支付比例等措施，实现收支平衡。

公立医院应该建立健全的内部管理制度，严格执行财务核算规程，加强风险控制和内部审计，以确保财务流程的规范化。同时，加强信息化建设，建立专业化的财务管理系统，提高财务管理效率和精度。 3.加强财务人才队伍建设

公立医院需要引入专业的财务人才，或者转调医院内部潜力较大的工作人员，提高财务管理人才的素质和数量。此外，加强培训，提高医务人员的财务知识，增强工作人员的财务素养，也非常重要。 4.规范药品和医疗设备采购

对于成本较高的药品和医疗设备，公立医院可以采取集中招标、限额采购和限价销售等措施，规范药品和医疗设备采购流程，减少不正确的采购决策，降低采购成本。


总之，为了提高公立医院的财务管理水平，必须从多个层面入手。建立健全的管理制度、加强人才队伍建设、优化医疗服务价格、规范药品与医疗设备采购是其中最为重要的几点。若能积极有效地执行这些对策，必将提高公立医院的财务管理能力，推动医院财务工作的规范化、标准化和长期稳定发展。

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