企业财务管理风险的识别与对策

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企业财务管理风险的识别与对策

摘要：财务风险因为公司财务的结构设计部到位，资金管理不合格而造成投资人员遭到经济损失的变故，企业人员在进行财务管理时，一定要认真看待财务风险，做好风险评估。本文就从企业财务管理风险的内涵及表现形式、企业财务管理风险的识别和企业财务管理风险防范对策问题进行了分析和探讨。 关键词：财务管理；风险识别；对策

1.关于企业财务管理风险

财务风险指的是因外界各种因素的影响，企业的实际运行财务目标偏离了预期目标，致使企业财务管理出现问题，企业的有序运行受到影响，造成管理与经济收益的损失。近几年来，随着经济的逐渐发展，市场竞争越发激烈，企业在财务管理上的风险越来越大，如果管理不到位，很容易使得企业消亡，产生巨大的亏损，可见，预先对风险进行识别，并提前做好准备变得至关重要。企业财务风险存在于企业整个财务活动过程中，企业财务资本的流通过程，也是企业财务风险的转移过程，更是企业财务风险容易积聚到一起的过程。企业财务风险具有风险积累的特性。无力偿还债务的风险，负债经营是基于定期付息、到期还本的基础上，如果不能够做到定期付息、定期还本，企业就会在面临无力偿还债务的风险的同时也使企业的信誉下降；再筹资风险，若负债经营加大企业的负债比率，会大大限制企业筹集资金的渠道；利率变动风险，在企业负债过程中，通货膨胀会影响企业的贷款利率，从而在一定程度上降低了预期收益。 2.财务风险的识别 2.1财务报表分析法

财务报表识别法是将财务报表作为基础．通过企业的变现能力比率、负债比率等指标对企业面临的风险进行识别。根据企业财务报表所提供的相关数据来评定出企业的财务指标，从而就能够对企业的流动资产、固定资产等进行科学地风险评估。这样就可以帮助企业及时发现存在的潜在风险。通过财务报表识别企业财务管理风险的方法在企业财务管理中占有重要地位，企业要综合利用财务报表进行全面的分析，及时地发现潜在的财务管理风险并采取有效的控制措施。 2.2．债务分析法

若企业在经营过程中出现过分依赖举债时，表明企业的资金已不足以维持其的正常经营运作或是无法进行扩大生产规模。为避免债务风险，需要通过对比企业负债资本收益与债务资本的成本、企业变现能力与资金流动情况、当前企业债务结构的合理性与债务流动情况等进行分析后采取相应的措施。若现有的企业债务流动不畅、不能随时偿还债务，则应该做好风险风范工作。如今，财务报表识别法是企业识别财务风险的一种重要方式，在进行识别过程中，要将静态分析和动态分析结合起来看，而且，具体问题具体分析，将企业客户财务报表纳入到企业财务风险分析中来，科学评估企业经营风险，及时采取措施，帮助企业较快的发展。

2.3总结经验法

评估企业财务管理风险时，可对比以往出现的风险，提高识别能力。除此之外，还可以通过定期展开与员工之间的交流活动，通过交流采纳更多的控制财务管理风险的建议，在将这些采纳的建议进行整理与分析，从中总结归纳出识别企


业财务管理风险或者防范企业财务风险的经验与教训，使这些经验与教训对企业财务管理风险提供有用的参考。

3.有效防范企业财务管理风险的措施

企业财务管理应对风险的对策的基本思想是：风险规避、风险保留、风险分担、风险改善、风险转移或对冲、风险分散、铲除或转移风险源、风险应对等。并且，在具体实施企业财务管理风险的对策时，要根据不同的企业、不同类型的财务风险，采用不同的对策。 3.1提高风险防范意识

企业的管理人员应该定期为企业财务的相关工作人员进行财务培训，使企业财务的相关工作人员意识到财务风险存在于财务管理工作的方方面面，与此同时，最重要的是企业管理人员本身要树立正确的风险评估观，只有这样才能真正能够尽早发现风险、提高抵抗风险的团队意识。企业管理人员应定期为企业财务相关人员进行各项财务培训，使财务相关人员意识到彩塑风险存在于财务管理工作的各个环节之中。提高发现风险、抵抗风险的团队意识。而对于企业工作者，也应增强自己的专业水平，凡事都要事先做好准备，将风险意识带入到工作当中，认真把握每一个环节，确保工作无误，只有从小根源上解决，才能提高办事效率。就财务人员风险意识淡薄的现实情况，笔者认为，企业高层可以组织相关的学习活动，取长补短，以加强他们的风险意识，有必要时，还应采取相应的强制措施。 3.2完善企业内控制方法

不管在任何单位，一个完善的制度都是必不可少的，企业也不例外，只有将企业内部控制好了，才能又稳又快的发展。同时利用内控制度还可以明确企业内部各项支出费用的去向，优化企业的资本结构，制定出合理、科学的股东权益与企业负债的比例，以此也能对财务风险起到有效防范的作用。此外，企业实行的财务政策可相对保守，以使企业的长短期负债保持一定的比例。除此以外，通过内控制度来有效地防范企业的财务风险。还可以合理制定出负债与股东权益的比例，促进资本结构优化。企业内部实行相对保守的财务策略，保持企业长短期负债的比例。加强企业内部控制能够及时获知企业各项费用的使用状况，同时也将责任落实到个人。以营运资金管理为主的平常财务管理是当前企业财务管理的主要内容，在财务管理中，财务分析、财务风险控制、企业筹资和投资，资本结构这管理基本比较少，这样说明企业财务管理工作的层次比较低，需要提高。所以，要从企业管理制度开始，解决“轻实际，有制度”的基本情况，切实有效地加强企业财务管理的水平，进而让财务管理参与在企业管理工作中的重要决策。 3.3转移企业财务风险

采用适当的企业财务管理方法中，具体有分散法、回避法、对冲转移法等三种方法。分散法，对于风险较大的投资项目，企业可以选择与其他企业共同参与的方式，立足于收益共享、风险共担的基础，这样就可以防止企业因单独投资而承担过高的财务风险；回避法，对于企业财务的管理要建立一个科学，全面的应收账款系统。例如充分利用高科技用电算化的管理模式，加强应收账款的防范、控制和预测。再就是注意把存货成本降到最低在保证企业正常运转的前提之下高度的重视存货的管理。对冲转移法通常对冲是指企业将市场风险进行出售或者通过过去一种能够在过去一个时间段内可转移的市场金融工具。倘若企业利用期货对冲交易所具有的套期保值功能。锁定和转移产品销售市场价格波动风险等。当企业的利润下降，管理者要做的是分析利润降低的原因，针对具体问题制定对策。若出现主营业务利润下降，就要想办法提升企业的市场竞争力；若营业利润下降，


就要降低负债，减少利息支出；若利润总额下降，就要针对具体原因分别采用回避风险、控制风险、接受风险、分散风险等办法来解决出现的问题，保证企业能够正常的运营，减少财务损失。 4.讨论

随着现代企业制度变革和经济形势迅速发展、这对于企业财务管理，在方法、观念、内容等一系列地方提出新挑战和要求。只有提高了识别风险的能力，才能做好控制与防范工作，如今虽然有些工作还不到位，但通过人们的进一步研究，风险识别制度将会越发完善。 参考文献

[1]章俊.建筑施工企业财务管理风险及审计对策解析[J].财会学习,2017(17):52-53. [2]许康娇.浅析中小企业财务管理风险控制问题与对策[J].商场现代化,2017(13):219-220.

作者简介：高磊（1978.11-）女，黑龙江省哈尔滨人，本科学历，中共中央党校函授学院，研究方向：信息技术时代。

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