年终绩效考核及自我评价--工作总结

2023-04-08 11:10:15 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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KPI （keep performance indication）

影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时，可采用计分卡作为分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取，形成部门的绩效指标库。员工个人KPI根据部门KPI拆解得来，尽量可能量化，不便量化之项目可采定性描述。

以电极设计为例，年终KPI量化指标如下：

主要工作项目

KPI

KPI定义/计算公式

目标 1-6月

7-12月

电极设计

电极设计效率

ED组内品检

ED组内品检达成率

预估工时/总工时*100%

品检OK电极数/提交品检电极数*100%

100%

100%

100%

100%

1. 不断提高UG使用技能，用最优化的方案更快更好完成任务

2. 分析不同类型电极拆发及工艺，合理改善电极布局，以便提升电极铣削和加工效率 1. 严格按照电极设计自检项目表做好组内品检工作

2. 积极配合本组同仁做好组内NG电极改善，降低本组异常率

3. 整理分析品检NG电极拆发及工艺，总结经验，积极改进，提升本组设计能力

培训新人

新人考核

培训周期内实际达

100%

100%

1. 制定新人培训计划，分阶段重点培训行动计划

达标率标人数/培训总人数*100%

2. 帮助新人共同提高技能，更快完成任务，达成交期 3. 保持与新人良好沟通，充分解决新人在培训期间的问题

100%

100%

1. 在系统或软件升级后，及时制作并更新教材 2. 不断学习，完善教材的系统性，增加教材的技巧性 3. 制作视频教材，引起快捷直观，实用性强

完善ED系统及教材

系统教材完善率

已完成教材数/实际需求教材数*100%

处理现场问题

处理现场问题效率

成功处理问题数/现场问题总数*100%

100% 100% 1. 定期与现场进行检讨，共同提高加工效率

2. 及时处理现场提出的问题，并作相关记录，消除安全隐患

年度自我评价总结

自评（以电极设计为例）

这一年，在各级主管及同仁的指导与帮助下，我感觉自己成长很快。自身技能不断提高的同时，也自知电极设计需要学习的还很多。

现将年终总结归纳如下：

1. 积极主动完成主管排配的工作任务，并且每天的有效工时达%以上。