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包括:融资管理,投资管理,营运资金管理,利润分配管理 财务管理的主要内容包括:
1.财务管理2.投资管理3.营运资金管理4.利润分配管理
财务管理是指使用管理知识,技能和方法来管理企业资金的收集,使用和分配。它主要在管理上。会计是指以资金的形式持续反映,监督和参与经营活动的决策。它主要在事实核算之后进行,重点是“计算”。
1,职务:财务部主任 2,直接上级:总经理
3,直接下属:出纳员,簿记会计师,成本会计
4,职务:负责公司的财务管理和财务计划,负责公司的会计和税务会计。
5,职责:
1.科学合理地制定规章制度和工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计法规,并结合公司特点,负责起草公司会计的有关工作规则和具体规定。
2.负责会计核算方法和成本核算方法的制定。
(三)按照规定的费用支出范围和标准,对原始文件的合法性,合理性和真实性进行审查,检查费用的审批程序是否符合公司规定。
4.监视公司的成本状况,并监督每个部门的支出。及时将异常情况报告上级并采取措施。
5.准确及时地做好会计结算工作,纠正会计核算,督促责任会计
师填写和审核会计凭证,登记明细帐目和总账,核对资金收支,收支情况。交付财产,资产的使用和资本的增减。
6.督促并督促责任会计师正确计算收入,费用和成本,正确计算和处理财务业绩,并负责编制公司的月度和年度会计报表和附注。
7.提供的财务数据准确,能够真实反映公司的生产经营状况。 8.负责营运资金的安排和费用的审计,并监督公司的流动资产。 9.负责公司固定资产的财务管理,每月计算和提取固定资产折旧,并定期或不定期组织资产和验资。
十,负责公司税费的计算,申报和清算,并协助有关部门进行财务审计和年度检查。
11.监督并督促责任会计师及时收集,编制和归档会计凭证,账簿,报表和其他财务数据。
12.根据收集的完整业务数据,抽查每位责任会计师,以开具发票,交货单和仓库进出单。记录每张发票的重要内容。
13.应收帐款和应付帐款,收款及付款。 14.正确及时地检查工资核算。
15.及时准备并提交公司要求的各种内部报告。
16.制定下属的工作规范和主要考核规定。有权就任命和罢免下属向总经理提供意见和建议。
17.负责部门的日常管理。
18.制定新闻部的工作目标和执行计划。
19.制定下属的职务说明,指导和评估他们的工作。
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