现代物流与供应链管理基本概念

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现代物流与供应链管理基本概念 知识经济的到

来，促使物流和供应链的发展具有知识经济的特 征，物流是供应链的一个组成部分， 和供应链有着严格的区别。 那么， 下面是为大家分享现代物流与供应链管理基本概念， 欢迎大家阅读浏 览。

传统物流与现代物流 传统物流一般指产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储，而现 代物流提出了物流系统化或叫总体物流、 综合物流管理的概念， 并付 诸实施。具体地说，使物流向两头延伸并加进了新的内涵，使社会物 流与企业物流有机结合在一起，从采购物流开始，经过生产物流，再 进入销售物流，与此同时，要经过包装、运输、仓储、装卸、加工配 送到达用户 （消费者） 手中，最后还有回收物流。

在客户需求不断提升和物流行业快速发展的背景下，郑明现代 物流将始终坚持“服务至上、以人为本”的企业宗旨，秉承“心系所 托，物畅其流”的服务理念，不断创新服务模式，提高服务品质，形 成以冷链物流为主导，汽配物流、电商物流、医药化工物流、物流金 融等多种专业化供应链模式并存的供应链服务体系， 并辅以领先的信 息管理技术和卓越的服务理念服务于广大海内外客户。

从“推”到“拉”到电子化 供应链的发展大致经历了三个过程：企业内部供应链、产业供 应链或动态联盟供应链、全球网络供应链。企业内部供应链在 40 多 年前的 1960年至 1975 年是典型“推式”时代，从原材料到成品、直 至客户一端。从 1975年到 1990年企业开始集成自身内部的资源， 企 业的运营规则也从推式转变为以客户需求为原动力的“拉式”。进入 90 年代，工业化的普及使生产率和产品质量不再成为竞争的绝对优 势; 供应链管理逐渐




受到重视，它跨越了企业的围墙，建立的是一种 跨企业的协作，以追求和分享市场机会。

供应链联管理覆盖了从供应商到客户的全部过程，包括外购、 制造分销、库存管理、运输、仓储、客户服务等。这种广义供应链管 理拆除了企业的围墙， 将各个企业独立的信息化孤岛连接在一起， 建 立起一种跨企业的协作，以此来追求和分享市场机会，通过 Inter 、 电子商务把过去分离的业务过程集成起来， 覆盖了从供应商到客户的 全部过程，包括原材料供应商、外协加工和组装、生产制造、销售分 销与运输、批发商、零售商、仓储和客户服务等，实现了从生产领域 到流通领域一步到位的全业务过程。In ter、交互式 Web应用以及电 子商务的出现， 将彻底改变我们的商业方式， 也将改变现有供应链的 结构，传统意义的经销商将消失， 其功能将被全球网络电子商务时代 所取代。传统多层的供应链将转变为基于 Inter 的开放式的全球网络 供应链。

融合信息流促使供应链管理更加科学 信息时代的到来，每天在全球范围内发生着数以百万计的商业 交易，每一笔商业交易的背后都伴随着物流和信息流。 供应链上的贸 易伙伴都需要这些信息以便对产品进行发送、跟踪、分拣、接受、存 贮、提货以及包装等。在世界信息化高速发展的今天，物流与信息流 的相互配合体现得越来越重要。

物流技术一般是指与物流要素获得有关的所有专业技术的总称， 可以包括各种操作方法、管理技能等，诸如物流加工技术、物品包装 技术、物品标识技术、物品实时跟踪技术。运用当计算机网络技术的 应用普及后，物流技术中综合了许多现代技术，如条码技术、 EDI、 GPS（GlobalPositioningSystem 全球卫星定位系统 ） 、 GIS（GeographicalInformationSystem, 地理信

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