财务负责人级机构负责人职责

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四章 主管财务的公司领导岗位职责



第十条 主管财务的公司领导是公司领导班子成员，协助公司总经理负责会计与财务管理工作。

第十一条 主管财务的公司领导的主要职责包括：会计基础管理、财务管理与监督、财务内部控制建设和重大财务事项监管等。

主管财务的公司领导对重大经营决策应当发表独立的专业意见，有不同意见或者有关建议未被采纳可能造成经济损失或者国有资产流失的情况，应当及时向上级管理单位报告，必要时向集团公司报告。

第十二条 主管财务的公司领导负责组织领导本单位以下工作：

（一） 组织编制和执行全面预算、财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，合理安排有效使用资金；

（二） 组织成本费用预测、计划、核算、控制、分析和考核，开展目标成本管理工作；

（三） 建立健全价格管理制度，组织制定和调整投资项目价格，加强对材料、设备等物资的采购和基本建设工程等价格的管理和监督；

（四） 建立健全会计核算制度，组织实施财务信息化工作，确保财务信息真实、完整，定期组织经济运行财务分析；

（五） 负责对财务机构设置和财务人员的配备提出方


案，对财务人员的奖惩提出意见；

（六） 负责财务队伍的建设，组织财务人员的业务培训与考核，支持财务人员依法行使职权；

（七） 参与公司投资等经营决策；

（八） 按照集团公司重大财务与经济事项报告的规定，履行报告职责。

第十四条 财务机构负责人在主管财务的公司领导的领导下负责财务机构的工作，主要履行以下职责：

（一） 根据国家有关法律法规和集团公司统一的财务制度，组织拟订财务制度及实施办法；

（二） 按照规定组织会计核算和财务报告编制； （三） 具体开展全面预算管理工作；

（四） 编制和实施财务收支计划，具体实施资金管理工作，加强公司资金的流动性管理；

（五） 定期进行经营状况的财务分析，提供决策支持； （六） 实施成本核算和成本管理工作，开展目标成本管理，控制财务支出；

（七） 负责投资项目的财务管理工作；

（八） 参与审查和拟订经济合同及其他经济文件，加强对经济合同的全过程财务监督；

（九） 具体组织财务人员教育、培训与考核工作。

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