国企财务管理存在的问题及对策探讨

2023-04-11 11:41:14 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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国企财务管理存在的问题及对策探讨

随着经济的不断发展，国企作为重要的经济组织，在国民经济中起着至关重要的作用。而财务管理作为国企核心管理领域之一，对于保障国企的生产经营活动以及促进企业的可持续发展具有重要的意义。然而，国企财务管理在实践中还存在着许多问题。本文将围绕国企财务管理存在的问题及对其提出相应的对策进行探讨。一、存在的问题 1.财务制度不健全

国企财务制度体系不够健全，制度不完善、内容陈旧，难以满足现代化企业的需要和市场经济的要求。例如，国企财务制度已经无法适应新的商业模式和创新模式。 2.财务数据不真实

国企存在因考核制度过分偏重财务指标而造成的数据作假、账面调整等短期行为，从而导致财务数据不真实。此外，应收账款过多、坏账率高、存货积压等问题也容易导致财务数据不真实。 3.财务人员素质不高

国企财务人员的专业素质和业务能力普遍不高。这主要是由于国企财务人员培训投入不足、岗位晋升机制不健全、工资待遇不足以及企业文化等因素造成的。 4.资金使用效率低

由于流程和审批制度不够完善和规范，资金使用效率低下，导致企业资金无法及时、合理地发挥效用。此外，对企业资金使用的监督和管理不够严格，容易导致资金的浪费和滥用。

5.财务监管不力

国企财务监管机制不健全，监管力度不够，监管方式单一，对国企的收支记录、财务报表等方面的监管缺少有效手段，监管效果不尽如人意。二、对策探讨

加强国企财务制度的编制工作，建立与市场经济、现代企业管理要求相适应的财务制度体系。建立完善的内部控制制度，规范财务操作流程和各项操作规定。建立健全的纪检监察机构，同时完善规章制度、惩罚机制和制度执行检查机制等，确保制度得到有效实施。

2.加强财务核算

提高财务监管水平，把国企财务核算真实性作为重要的监管重点。建立健全的财务核算制度，完善财务报表，使其真实、准确、完整。加强对企业的财务报表、内部控制等方面的审计工作，进一步提高财务监管的科学性和规范性。

加强财务人员的培训和教育工作，提高财务人员的水平和素质。加强岗位晋升的合理机制和激励机制。同时，要加强企业文化建设，营造学习型组织氛围，提高财务人员的学习意识和知识能力。

建立健全资金审批和使用流程，加强资金的监督和管理，提高资金使用效率。同时，要根据企业的实际情况，采取合理的融资策略，降低资金成本。

制定健全的财务监管制度，确保财务监管及时、准确、全面。建立健全的财务监督机制，加强财务监督与内控审计的衔接。加强对财务监管人员的考核和激励工作，以提高监管效果。

总之，国企财务管理存在的问题是多方面的，需要从制度、人才、流程、监管等方面进行综合治理。只有通过对问题的深入剖析和解决，方能保障国企的正常运营和健康发展。