简述泰勒科学管理理论的主要思想

2023-02-08 04:05:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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简述泰勒科学管理理论的主要思想

泰勒科学管理理论20世纪最具影响力的管理理论之一,由泰勒在1911年提出。它主要包括:劳动分工、科学制定标准、正确的工具和设备、物料处理、正确的组织形式、系统的培训、施加合理的劳动激励。

泰勒的理论的核心是劳动分工,他认为劳动分工是管理的基础,而且比原来的工作流程更高效率。劳动分工可以减少浪费,提高生产效率,改善劳动条件,提高劳动者的技能,实现工作和产品的模糊。 其次,泰勒科学管理理论是“科学制定标准”。它主张对每一项工作都有一个细致和全面的科学研究得到一个数据,根据这些数据制定计划、做出权衡,以提高工作产量,降低生产成本。

第三,泰勒认为,必须有正确的工具和设备,才能获得最佳的劳动效果。例如,引入机器技术可以提高劳动生产率,改善劳动条件。 第四,泰勒认为,组织形式是提高生产效率的关键。一个好的组织形式,可以有效地实现资源的充分利用,节约时间和劳动力,提高生产效率。

第五,泰勒认为,系统的培训是提高绩效的必要条件,因此,必须提供规范的培训,提供良好的工作环境和充分的教育使员工掌握技能。

最后,泰勒主张施加合理的劳动激励,以获得最大的工作效果。例如,可以提供具有竞争性的报酬,提升员工的士气。

泰勒科学管理理论20世纪发展至今,仍然受到企业和管理



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的普遍称赞,其成果无可置疑,对当今管理理论和实践都有深远影响。泰勒科学管理理论认为,要实现有效率的管理,必须实施劳动分工、科学制定标准、正确的设备和工具、整理物料、恰当的组织形式以及培训和激励等措施,以便达到最优的绩效。

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