IPD产品开发模式-整理

2023-02-11 20:45:20   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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IPD产品开发模式

IPD:集成产品开发

高层管理决策层 - - IPMT: 集成组合管理团队

IPMT决策团队,负责审批市场规划、立项书,任命产品经理和审批DCP/PCR 参谋部 - - SPT: 战略规划团队

SPT规划团队,是IPMTPDT团队两层产品开发团队的参谋部,负责从市场规划、立项和跟踪评估的全过程管理公司的产品组合

SPT规划团队,由市场部总经理兼任SPT经理,由各职能部门的总或副总任各专员;待市场职能成熟后,再过渡到由各职能资深经理人组建SPT 项目执行层 - - PDT: 产品开发团队

PDT执行团队:按产品线设立跨全职能的PDT PDT负责各规定交付物的完成,完成QCD目标和DCP在需要的复杂职能下设置该职能的扩展团队,有研发代表领导的跨专业产品开发团队(DCT)和芯片代表领导跨专业的芯片开发团队(CCT,完成TR



IPD:集成产品开发Integrated Product Development

IPMT: 集成组合管理团队Integrated Portfolio Management Team SPT: 战略规划团队Strategy & Planning Team PDT: 产品开发团队Product(s) Development Team RAT: 需求分析团队Requirement Analysis Team

DCP: 决策评审点Decision Check PointGo/No Go/Redirect QCD: 质量、成本、交付期,即quality, cost and delivery PCR

DCT: 研发代表领导的跨专业产品开发团队:模块开发团队、数据卡开发团队、测试终端开发团队、智能手机开发团队、特通开发团队、L系列产品开发团队、A系列产品开发团队、LTE开发团队

CCT: 芯片代表领导跨专业的芯片开发团队:芯片开发团队 TR: LBP:


TTP: SBP:

CBB: 共用基础模块(Common Building Blocks Larena LAB、社区


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