线上培训 VS 线下培训,谁才是最后的赢家？

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疫情过后，线上培训 VS 线下培训，谁才是最后的赢家？





线上化，这个话题又提到了一个新的高度。这段时间，培训圈也没闲着：

培训机构和各大讲师经纪公司，不断推出各种在线训练营、直播课程和线上工作坊，很多还是公益活动；

企业培训管理者，开始寻找各种线上化解决方案 - 如何开发线上内容，如何做好线上项目运营，什么样的线上平台比较稳定可靠；

讲师也在规划，将自己的课程搬到线上，学习做直播，生怕自己掉了队。



你争我赶，一片百家齐放、百家争鸣的繁荣状态。

甚至有人认为，线上学习会取代线下培训。对于此种观点，先闻道并不赞同。

线下学习具有独特的价值，不可能被线上学习完全替代。企业学习的未来，一定是线上线下相结合的混合式学习。

01

对在线学习的错误认知



目前，大多数企业的数字化学习还停留在初级阶段，线上学习与线下学习并没有有机协同，形成闭环，为企业创造更大的价值。

究其原因，我们认为，是我们对在线学习作用的认知进入了误区。

最浅层次的理解：企业学习就是上课与读书，在线学习不过是将线下课程搬到线上，提高效率，降低培训成本。

如果这样理解企业学习，那么，在线学习就必然成为线下学习的替代，将线下课堂搬到线上，目的是节省差旅及课酬成本。

事实上，许多公司线上课程的点击率并不高，仅仅线上听课的作用也有限。线上微课如果仅仅是将线下课程录制上线，效果一定不会好。


更深层次的理解：在线学习是快速复制传播组织知识的方法，将在线学习与知识萃取相结合，提高组织知识管理水平。

许多先进的企业正走在这条路上。如平安知鸟，采用UGC模式，自下而上，动员广大的基层员工制作微课，分享经验，起到了非常好的学习效果。

然而，这一模式同样遭遇了许多问题。

一是知识碎片化，一线经验尽管珍贵，但往往不成体系，难以系统学习。

二是知识过去时，经验尽管珍贵，但它具有过去的属性，因而适用性有限，难以解决当下与未来的问题。

实践的深化有待于认知的进一步升级，其核心在于对线上与线下学习的深度理解。

02

线上学习与线下学习是一体两面



我们认为，未来的企业学习并非是线上对线下的替代，而是恰如太极中的阴阳两面，线上学习与线下学习围绕企业学习目标与功能的分化与互补。

手段要为目的服务，而不是相反。线上与线下只是手段，要搞清它们之间的关系，就需要先明晰培训的目的是什么。

培训的本质是解决企业问题，培训的手法是知识导入和知识转化。

线上培训打破空间与时间的束缚，无需抵达现场，无需同一时间聚集，从而低成本高时效的将知识与信息传递给受众。换句话说，线上学习在知识导入上更灵活，效率更高。

但线上培训在知识转化上，还是无法超越线下培训（即使线上有考试、测评等一系列促进知识转化的小工具）。

而线下培训的知识转化率为什么更高？第一，线下培训可以因材施教。第二，线下培训可以影响学员的情绪，促成学员改变。现阶段的线上培训很难做到这两点。

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