精煤集团财务风险控制案例分析

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精煤集团财务风险控制案例分析

就目前的发展形势来看,我国经济市场的改革节奏正在快速进行中,因此我国煤炭企业伴随着这样大的经济环境,遭遇到更加多样和更加繁复财务风险是其改革、发展以及财务风险客观存在性所造成的,国有大型煤炭企业就应更加理性和从全局观去加以分析造成其本身财务风险生成的各方面原因,同时针对各方面原因去使得财务危机免于发生,其方式为采取细致辨别和评价,依据研究评价的综合结论,选取适当的措施,从而应对显现风险达到规避和解决的宗旨。本文以精煤集团为研究对象,针对其最近几年的财务风险控制成效进行了分析,希望本文在财务风险效控制和其防范的分析、研究方面能够带来一定现实意义。全国煤炭行业近年均衡水平与精煤集团近年财务状况形成比较分析。根据2001年-2010年精煤集团存在的财务风险与2011年-2014年精煤集团加强了相应的财务风险控制形成对比,结合综合分析法,自投资风险、筹资风险以及营运风险等方面对精煤集团进行了总体的财务风险分析,得出了精煤集团财务风险控制具有先进性。

最后,针对精煤集团先进的和有效的财务风险控制管理措施进行了评价和经验借鉴。本文提出国有大型煤炭行业财务风险是具有普遍性的,结合精煤集团在财务风险控制方面先进性措施,对于国有大型煤炭集团是具有实用性的,其能够使得国有大型煤炭集团加强其财务风险控制能力和水平方面,得到很好地借鉴和学习。

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