知识经济时代下企业财务管理面临的问题及对策

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知识经济时代下企业财务管理面临的问题及对策

作者：王晓蓉

来源：《科技资讯》2011年第16期

摘 要:在知识经济的迅猛发展下,企业面临着不少的问题,但是,知识经济的发展对企业财务管理的影响不容忽视,而财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,其管理理念与运作方式就必须顺应知识经济的发展趋势。具体问题,具体分析,在采取相应对策的基础上,积极做好财务管理工作,提高企业经济效益,为企业管理提供科学的理论及实践依据。 关键词:知识经济 企业 财务 问题及对策

中图分类号:F239 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)06(a)-0171-01

许多企业在经营管理方面特别是财务管理上,为了适应市场经济发展的需要,已经作了大量艰难的探索和改革,来提高企业的经济效益。以财务管理和会计核算相结合的方式,使预算管理和会计基础工作更加规范,全面。例如:以不断完善和落实以现金流控制的财务预算管理理论为核心来实现收支平衡,走出企业资金严重不足的窘境,也使企业中各项经营活动的以持续运作下去。对于如何控制企业成本费用居高不下,甚至不断上升的趋势,采取了精细成本费用核算和实行以收入成本双控制为主要内容的成本管理方法。在加快资金周转、减少资金占用、避免资金沉淀等方面,通过树立正确的资本运营观念,强化了应收账款和存货资产的管理,注重营运资金的流动性,也取得了长足的进步。但是,处在知识经济时代的今天,这些做法已经远远不够,部分企业在财务管理方面存在的忽视人力资本作用、思想观念落后、风险意识不强等问题,如不及时发现并解决,将会是企业财务管理路上一块巨大的绊脚石。

1 企业在财务管理中面临的主要问题 (1)人力资本作用的忽视。

我国很多企业大都只注重有形资产和资本投入的配置,却没有意识到如何有效利用知识资本。所有者、经营者和员工之间之所以会存在利益上难以协调的矛盾,就是因为都只关注到投资者能享有企业的剩余索取权,对智力劳动及其他相关利益者支配企业的剩余分配权持以排斥的态度,甚至忽视人力资本对企业发展的重大作用。 (2)无形资产的营运与管理观念淡薄。


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在传统工业的经济时代,有形资产主导着经济增长,而处在知识经济时代的今天,无形资产毫无疑问是企业最主要、最重要的投资对象。以知识为主的无形资产如专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等在企业资产结构中所占比重远远高出了有形资产,但实际情况中,不少企业恰好忽视了无形资产在财务管理活动中的重要价值,使无形资产这支“潜力股”没有发挥出真正的作用。

(3)对风险理财没有足够的重视。

知识经济时代犹如一阵旋风席卷而来,企业与国际接轨成为必然的道路,不可置否会面临很多风险,经济的全球化和网络化,使信息传播,处理和反馈的速度大大加快,如果企业不能在最快时间内反馈信息,将面临决策失败的风险。高新技术的到来使产品不断更新,新产品层出不穷,接踵而来,存货风险显而易见,随之还有产品的设计和开发风险。互联网的运用扩展使得国际间的资本流动加快,也带来了不容小觑的货币风险。

2 知识经济下,对企业财务管理的改进对策

(1)在不改变传统产权制度的前提下尽可能化解各相关利益者之间的矛盾冲突。

现有的产权理论及制度在多年的实行下,已经在法律基础和实际情况中奠定了一定的地位,这种牢固的地位在短时间内是无法动摇的。所以,在协调企业各相关利益者之间的冲突过程中,要做到统筹兼顾,照顾资本投入者利益的同时,也不能忽视科技知识和管理经验的投入者的利益,因此,企业财务管理的目标也将在此基础上有所改变。将原来单一化的财务管理目标向着多元化的目标转变,以便充分协调各利益相关者之间的各种冲突。此外,为了加强对知识或人才的价值计量与信息反馈,就要以知识资源和人力资源为首要资源,加大对知识效益观和人才价值观这两观的关注。

(2)加强对财务风险的防范,呼应知识经济下企业风险管理的号召。

高风险必然会带来高收益,这是企业创造高收益的一个好时机,只要把握好风险所带来的机会,利用高风险带来的高收益就能在风险中发展自己,壮大自己,是企业占有一席之地。但是因注意到“水能载舟,亦能覆舟”,高风险在带来高利润的同时也会使企业面临重大损失,因此,不能只看到机遇背后的高效益,切忽视它可能造成的无法挽救的损失。在知识经济新环境的冲击下,企业遭遇的风险越加复杂多变,这给企业对风险的防范和管理提出了新的要求,努力了解风险复杂化,充分利用高风险来取得高收益的同时,具备正确的风险观念,把握因环境改变所带来的不确定因素,有预见的采取各种防范措施,面临随时可能出现的挑战,把可能遭遇的损失降到最低,以充分把握住各种风险所带来的不同机遇。双管齐下,才能立于不败之地。

(3)摒弃陈旧的财务管理理论,创新性的把企业投资的重心放到无形资产上来。

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