企业财务风险管理问题及对策研究

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企业财务风险管理问题及对策研究

作者：王 雯

来源：《新经济》 2016年第10期



王 雯

摘 要：企业风险管理的一个重要组成部分就是财务风险管理，随着企业财务活动复杂性的增加以及各种衍生金融工具的出现，财务风险管理已经成为政府和企业不可忽视的重要问题。目前大部分企业财务风险管理存在较多的问题，如较弱的实践性和较低的系统性，这些都制约了企业财务风险管理的发展。企业财务风险管理是一项较为复杂的管理活动，受到企业的筹资、投资、资金利用以及收益分配等一系列因素的影响。本文以目前企业存在的困境为出发点，研究了当前企业财务风险管理存在的问题，并根据企业风险管理存在的这些问题提出了相应的解决措施，对于加强企业的财务风险管理水平具有十分重要的意义。

关键词：财务风险管理 问题 对策

一、引言

企业进行的各项财务活动中，会出现企业的目标财务收益与实际发生差距，这有可能会损害企业的经济利益，财务活动导致这种损失发生的可能性就是财务风险。随着我国市场经济改革的深入以及会计和财务环境的不断变化，尤其是会计准则和制度不断发生变化，使得财务风险管理面临的经济和法律环境都在不断变化之中，而目前学者对企业财务风险管理的研究是一种静态的研究，未根据财务风险管理所面临的环境变化做出调整，更没有将其与我国的社会背景和文化环境相互协调，导致对财务风险管理水平的研究领域不够宽泛，现有的研究也仅仅是对于某一方面如何以及怎样做好财务风险管理进行研究，尚未形成一套完整的财务风险管理理论。因此，对于财务风险管理的研究显得十分有必要，对于丰富财务风险管理理论以及指导企业做好财务风险管理工作具有重要的意义。

二、我国企业财务风险管理存在的问题

(一)不合理的资本结构

当前我国存在普遍不合理的资金结构，使得企业在进行财务管理活动时，难以确保企业价值最大化目标的实现，企业的资本结构不合理，会造成股权融资的成本过高，进而影响到企业的鼓励政策，这些都会增加企业的财务风险，显然始于企业的财务风险报酬管理不相符。在财务风险管理活动过程中，如果高风险意味着带来较高的收入，而低收入只需要承担较低的风险，企业的风险承担愿意和收入是正相关的关系。但企业建立起不合理的资本结构比例，比如通过增加企业的资产负债比率等手段来提升财务杠杆收益，这会进一步导致负债与资产的失调，外部债权人的风险会增加，相应地他们必然要求提升风险溢价水平，企业想要继续拥有该项债务，就必须为债权人支付更好的利息和费用。而外部投资者同样因为面临较大的风险要求较高的报酬收益率，相应地要求支付较高低股票收益率，这些都会加大企业的财务风险，特别是对于我国，证券市场和资本市场起步较晚，相应地法律法规制度不健全并且不完善，使得企业拥有较为不合理的资金结构，这些都会给企业的财务风险造成潜在的影响。

（二）缺失的财务管理制度

企业财务管理制度包含企业财务管理的各个方面的规范，有企业内部预算管理制度、投资核算管理制度，企业会计内部监督管理制度、存货盘库管理制度和材料验收入库管理制度等，但是目前我国企业财务管理中，这些制度普遍存在不到位，管理制度缺失，企业现金流管理不


能按照国家有关管理制度进行操作，这就造成资金管理的混乱。而现有的管理制度又不能适应当前财务管理的需要，财务管理制度过于陈旧，不能对当前财务管理活动起到监督和规范作用。企业财务管理过程因流程缺乏制度保证，产生财务风险的可能性加大。

（三）淡薄的财务风险管理意识

对于很多企业来说，他们并未建立财务风险预警信息系统，即使有的企业建立了风险预警系统，但是没有配备相应的风险管理人员和机构对系统进行管理，从而保证风险信息得到有效地传播，我国大部分企业对风险管理所做的工作就仅仅在财务报表分析中建立了偿债能力和流动性分析项目，然后将报表存档、上报企业领导、有关部门，没有运用定量分析和定性分析方法，观察、计算、预测、评价、预警企业的财务风险状况。对风险管理重要性认识严重不足，增加了企业的财务风险。

三、企业财务风险管理防范对策

（一）优化企业资本结构

根据问题分析可以看出企业不良的资本结构会加大企业的财务风险，因此，企业在进行财务管理活动时，需要对企业的资本结构进行优化，从而减少财务风险，这也是财务风险管理必须做的工作。在优化企业的资本结构时，必须以最低限度的财务风险为工作的前提，因此，企业进行筹资时必须结合企业自身的发展情况和发展目标，选择最优的资本结构，并且要保证筹集到的资金得到有效地流动，不能让其成为闲置资金。

（二）完善企业的财务风险制度建设

针对当前我国较多企业对财务风险管理工作的认识较为肤浅，没有意识到财务风险管理工作的重要性，新会计制度对财务风险管理提出了更为严厉的要求，为此，企业财务风险管理人员要重视企业的财务风险管理工作，完善企业的财务风险管理机制，尤其是要结合企业自身的

情况不断对已有的财务风险管理机制进行完善和优化，从整体上促进财务风险管理水平的提升。

（三）提升财务风险意识

当前的企业管理制度下，企业是能够独立程度责任和风险的主体，具有明确的产权关系，企业在独立地享受法律赋予其的民事权利时，也需要承担一定的民事义务，在合法的情况下自主地进行，并对企业的盈亏自主负责。为此，企业的管理者和所有者必须加强财务风险管理的意识，通过提升风险意识有效地对企业的财务风险进行管理和控制，保障企业的经营效率和生产效率，最大程度地降低企业的财务风险，提升企业的经营效果。在提升企业管理人员和财务风险管理人员的风险意识后，还需要提升他们的风险管理的综合素质，比如定期对企业的会计人员、审计人员以及财务人员进行培训，让他们认识到财务风险管理工作地重要性，可以定期向他们开展讲座，通过各种手段和方式来提升财务管理人员的财务风险管理意识，树立员工和管理人员的企业风险管理的防范意识，引导员工和管理者参与企业风险管理，激发员工风险管理的积极性。

参考文献

[1] 杨新朋.论上市公司财务风险控制[J].中国外资.2013(23)

[2] 黄宇杰.上市公司财务风险管理探讨[J].现代经济信息.2012(18)

[3] 刘静.我国上市公司财务风险管理分析[J].会计师.2011(10)




[4] 祁爱玲.上市公司财务风险管理的策略分析[J].市场周刊(理论研究).2009(07)

（作者单位：湖南省邵阳学院 湖南邵阳市 422000）

本文来源：https://www.wddqxz.cn/34b3adef6cdb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d2f.html