【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《监理质量评估报告(范本)》,欢迎阅读!
前言
xxx建设监理公司受xxxxxx公司的委托,对北京xx工程实施监理工作。项目监理部于xxxx年x月x日开始对北京xx工程进行施工阶段监理,经建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力下,于xxxx年x月x日北京xx工程的建设工程达到基本竣工条件。 一、工程基本情况
(一) 工程概况
1、 项目特征
工程基本情况表
层数
工程名称 北京xx工程
工程地址 北京市xx区
结构类型 剪力墙结构
地上 2
地下 24
18222.25
-6.8
75.8
建筑面积 (㎡)
基础埋深 (m)
总高度 (m)
计划开工日期 Xxxx年x月x日 说明
计划竣工日期 Xxxx年x月x日
总工期为14个月(包括地基处理)
2、地质概况
本工程依据北京市勘察设计院提供的《北京xx工程岩土工程地质勘察报告》(编号xx),采用人工复合地基,复合地基的承载力标准值fsp ,k =400k P a ,地下水对混凝土无侵蚀性。
3、建筑特点
该楼为住宅楼,地下2层、地上24层,地下2层为五级人防、地下1层为自行车库、首层至24层为住宅、21层开始局部退台,25层为电梯机房、26层为水箱间及机房,±0.000=海拔46.50m,人防面积xxx㎡,地下两层总面积xxx㎡,地上24层建筑面积xxx㎡,含阳台面积(2/1)xxx㎡,总建筑面积xxx㎡。
4、结构特点
本工程结构形式为剪力墙结构,抗震烈度8度,消防等级高层一类,剪力墙抗震等级为二级。
(二) 承包单位基本情况
承包单位:北京xx建筑工程公司 劳务分包队:江苏xx建筑工程公司
CFG桩地基处理:北京xx基础工程公司 防水工程分包单位:xx防水工程公司 塑钢门窗:xx塑钢门窗制造有限公司
承包单位在现场项目经理部全面负责北京xx工程的施工任务,各管理层人员配备齐全,资格符合要求。施工人员各专业人员岗位证书齐全,符合要求。劳
务人员数量满足施工工期要求。施工各类设备规格、型号、数量满足施工要求。工程原材料、构配件、设备能使用计划落实。根据对总包单位、分包单位、及主要工程原材料、构配件、设备供应单位的考察确定,总包单位和各分包单位及供应单位有能力完成本工程的施工项目。
(三) 主要采取的施工方法
1、混凝土现场搅拌,基础底板混凝土采用泵输送混土,墙体 及地上主体剪力墙结构混凝土采用塔吊吊斗运输。
2、地下室墙体模板采用600×1500等标准钢模板及100×1500等模板,
地上部分墙体采用大模板,顶板采用竹胶板模板。
3、钢筋接头:地下室底板采用闪光对焊,墙体暗柱采用电渣压力焊。 4、其他部分工程及各工序为常规做法施工。 (四) 工程地基基础和主体结构的质量状况
1、地基基础工程质量状况
在地基处理的施工过程中,专业工程监理工程师跟踪旁站,对CFG桩的长度、数量、混凝土的搅拌质量进行严格的控制。并按规定对CFG桩进行检测,检测结果:本次共检测基桩xx根(抽测数量为总桩数的xx%),其中:优质桩xx根(占抽测总数的xx%)、良好桩xx根(占抽测总数的xx%)。桩身质量及完整性较好,总体上达到优良桩水平,桩身强度达到设计标准,均为合格可用桩。本次检测的复合地基承载力标准值为xxkPa,满足设计要求。基础工程为地下两层剪力墙结构,由垫层、SBS防水层、防水保护底板及墙体混凝土结构的模板、钢筋、混凝土等工序。对该部分工程的xx项分项工程,进行了查验,其中结构部分的模板、钢筋、混凝土等工序观感、实测较好,评定达到优良等级,SBS防水层有局部搭接不符合要求,进行处理后达到评定合格,基础分部xx项分项工程,其中xx项为优良,优良率为xx%,承包单位自评为优良,监理验收合格。 2、主体结构的质量状况
主体结构为剪力墙结构及二次隔墙、结构洞、保温结构等在施工过程中按工序进行巡视、抽检和工序验收检查,总体质量情况较好,其中:钢筋工程、模板工程和混凝土工程三个主要分项工程全部达到优良,在主体施工的全过程中共查验分项工程xx项(不包括模板xx项预检),其中优良项数xx项,优良率xx%,承包单位自评等级为:优良,监理验收合格。 (五)其他分部工程的质量状况
1、屋面工程分项xx项,其中优良xx项,优良率xx%;承包单位自评等级为:优良,监理验收为合格。
2、装饰装修工程分项xx项,其中优良xx项,优良率xx%;承包单位自评等级为:优良,监理验收为合格。 ………………
(六)施工中发生过的质量事故、问题、原因分析和处理结果。 在施工全过程中没有发生质量事故,做为一般性的质量问题(包括常见质量通病)在施工过程中有发生,这些问题通过自查、自检进行整改处理,达到合格后进行下道工序施工。
二、对工程质量的综合评估意见
该工程施工合同规定的质量等级为:合格。承包单位的质量目标定位:确保优良、创市优工程。在投入上以确保优良,创优工程曾的目标进行安排的。
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