【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《(完整word版)感召力》，欢迎阅读！
(完整word版)感召力
感召力
1、感召的定义是：激发他人的理想，从而自愿采取行动。感召是影响和改变他人心态和行为的能力，感召是激发他人自愿行动的能力.
感召是引发群体活动的重要力量。从古至今,每一位扬名历史的重要人物，都是优秀的感召者. 人生是一场感召游戏。我们为什么要追求成功？是因为不断被成功者感召：我们为什么要克服坏习惯，
那是因为被好习惯所感召。
真正的领导力是感召，领导力是通过感召而实现的。
感召不同于命令，命令是一种权利的表现，感召的表现则是一种启发和邀请。
感召是团队实现共赢的牵引力,感召是团队向一个方向前进的聚光灯,领导者就是发动机、执掌灯光的
领头人。
2、领导力的本质就是一种感召
当他人愿意追随的时候,领导者不用发号施令，也能得到很多人的支持； 当他人在心里认同时，领导者勿须刻意解释和说明，也能获得对他人的影响力. 领导这种潜在的巨大力量,不是通过技巧换回来的,而是通过内外一致的感召自然产生。
3、理 想
感召是理想的感召,感召的理想是深深地打动人心的理想。
要想别人自愿行为，一定要先打动他人，激发起他人内心改变的渴望，激发起他人对改变结果的无限
向往和追求。
领导者的感召主要是理想的感召，感召周围的人为了一个共同的理想而不懈地追求。领导者相信他的
理想可以为社会带来福利，相信他能够为其他人的生命带来正面积极的影响，相信他有责任和能力去感召到别人。领导者因为远大的理想而伟大。
4、印 证
感召能否持久，很重要的是印证，就是证明与事实相符合。
5、启 发
(完整word版)感召力
启发的解释是：开导其心，使之领悟。启发的形式是开导，是开放式的沟通，启发的目的是领悟。帮
助对方明白道理。
启发显示出双方平等的关系，也把对方放在了最重要的位置，这符合感召的本义:激发他人的理想。 感召的原因是理想,感召的出发点是不断印证，感召的主要表现是启发。
感召的起点是相信这个理想,没有一个自我怀疑的人可以感召到别人.当一个人相信他的理想后，就会
有激情,然后承诺于自己的理想，采取负责任的态度，欣赏身边的一切,不断付出，信任周围的人，有共赢的心态，从而更有激情,感召更多的人参与游戏,创造出新的可能性。
感召给人的就是这种感觉，从心底相信这就是我要的，这就是我所追求的，这个人就是我等待着一起
去开拓事情的最佳拍挡.
向内感召自我提高印证启发他人 向外感召他人加入你的理想
6、一个以感召为主要方式的领导者，他与下属的关系是互相尊重的。
他通过感召，不仅获得下属的工作时间，还获得下属的心。
他不断地为下属创造机会,将个人的重要资源与下属共享，还会让下属站在前台迎接鲜花和掌声. 领导者要将员工的“个人愿景”转变为“共同愿景"，将各自分散的心思汇聚在一个共同的目标上，
企业才会产生强大的驱动力
7、激励人们选择的有效方法是感召
通过心与心的沟通，通过理想和理想的共鸣，人们愿意并选择将共同愿景中的图画放进自己的生命中。 人们选择是因为看到了共同愿景的好处，觉得那正是自己需要的，已经成为自己的愿景和理想.
本文来源：https://www.wddqxz.cn/2d96bb5bdf3383c4bb4cf7ec4afe04a1b171b0bb.html
2023-02-19
