现代企业财务管理问题研究 - 企业战略

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《现代企业财务管理问题研究 - 企业战略》，欢迎阅读！

现代企业财务管理问题研究 - 企业战略

导读：企业管理包含财务管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、营销管理等。财务管理的核心是财务控制，现代西方财务管理是着重研究企业如何进行财务决策，包括投资、筹资与股利分配等，从而使企业的价值到达最大化的一门学科。即使技术含量不高的企业，也应该树立人本化的理财观念，因为这是现代企业开展的大趋势。关键词：现代企业，财务管理，研究

[摘要]财务管理是企业管理的重要组成局部，渗透到企业的各个领域、各个环节之中，直接关系到企业的生存与开展。随着知识经济时代的到来，传统的财务管理模式已不能适应经济开展的要求，财务管理的变革与创新势在必行，其管理理念及运作方式必须与经济时代对企业开展的需要相同步，从而为提高企业经济效益效劳。

企业管理包含财务管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、营销管理等。财务管理那么包含本钱管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、企业盈余分配管理等。财务管理的核心是财务控制，现代西方财务管理是着重研究企业如何进行财务决策，包括投资、筹资与股利分配等，从而使企业的价值到达最大化的一门学科。财务管理的好坏直接影响到企业的兴衰与成败。所以，在欧美等兴旺国家的企业都非常重视财务管理的统领性、时效性和控制性，其目的在于促进企业的可持续经营与开展。 一、财务管理的涵义

西方经济学者关于财务管理的涵义，观念并不十分一致，概括起来主要有两种观点：第一，财务管理是对公司经营过程中的活动进行预测、组织、协调、分析和控制的活动。正如管理大师亨利．法约尔所说：财务职能，这是企业的视觉器官，它能使人随时了解企业处于什么状况并向何处开展，可以对企业的经济形式提供真实、分明而又准确的情况。第二，财务管理主要是进行各种各样的匹配等。

综合上述两种观点，可以认为企业的财务管理就是企业的财务工作者运用决策、方案、控制等具体管理职能，从价值的角度对企业生产经营过程中的财务活动进行管理的过程。。国内公司财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项工作。 二、目前我国财务管理的目标新解

财务管理目标是指企业进行财务活动和财务管理应到达的基本目的。一般认为企业财务管理的目标主要有三个：

一是实现经济效益最正确化。企业财务管理的基本目的与企业的基本目的是一致的，就是使企业在满足社会日益增长的物质和精神需求的前提下，到达经济效益最正确化、最大化。加强财务管理是提高企业经济效益的重要措施。 二是实现资本增值最大化。一定时期内和一定条件下，企业实现利润最多不一定经济效益就最正确。因为企业在短时期内可能采取少提折旧、少摊费用、少转或不转坏账等手法少计本钱、需增利润，结果是企业利润虽然增加了，但资产流失、资本贬值，社会和企业的财富并没有增加。

三是必须以提高社会效益为最终目标。企业经济效益一般与社会经济效益是一致的，但也有不一致的时候。企业财务活动与财务管理不能独自的追求自身的经济效益而不顾社会效益，绝不能以损害员工人身平安或者牺牲环境、破坏生态平衡为代价来求得自身的经济效益，绝不能以混充伪劣和质量很次的产品欺骗消费者，来获得利益。

总之，要通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充沛考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定开展的根底上是企业价值到达最大化。 三、目前我国企业财务管理的主要内容新内涵

企业的财务管理不是事无巨细、全面管理，即使在集权式财务管理模式下，也故选择一


些主要方面实施重点控制，还应随企业战略目标和环境的变化而调整主要内容，以到达预期的效果。

1、资本结构控制。科技。资本结构是对企业控制权的决定因素。因此，企业应首先注重资本结构，对因组建、合并、分立、资本调整以及清算等影响资本结构的情况，实施事前、事中和事后的控制，以确保企业的控制权。科技。

2、资金控制。财务管理的核心是管理资金整个运动过程。假设企业是个集团性质的，波及的行业多，投资数额大，接触的金融机构广，资金管理的集中、统一、高效是企业集团追求的目标。为此，企业集团应成立资金结算中心，引入银行的根本职能与管理方式，这对于帮忙集团解决资金沉淀，提高资金运作效率，统一资金调度，降低资金本钱，提高经济效益，加强监督管理，保障资金使用平安能起到积极的作用。资金是企业的血液，融资能力已越来越成为企业集团开展的关键，企业对外融资意味着又增加了一个投资者〔债权人或

本文来源：https://www.wddqxz.cn/2d7859e78462caaedd3383c4bb4cf7ec4bfeb603.html