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超市管理规章制度
超市管理规章制度〔一〕
为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特制定如下的行为规范:
1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注重,衣帽不整洁不进卖场。
2、三条铁规矩:商品必须上齐、饱满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。
3、三个必须这样做:待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话老实,帮忙挑选,当好顾客顾问;认真执行便民措施,保证顾客称心。 4、衣着要求
A、个人卫生:表面朴实、干净、整洁,发式要求朴素大方,并保持头发清洁。 B、制服:公司为所有员工统一配备制服,全体员工必须保持制服的干净、整洁。 C、工号牌:公司将发给每位员工工号牌,它是每日着装的重要组成局部,假设您上班时未佩戴工号牌,将会受到公司的警告处分,假设遗失,那么必须重新补办,并缴纳工本费五元。
5、员工购物/包装
公司激励所有员工成为风采超市有限公司的会员,并享受购物乐趣,故有如下规定: A、员工只可在非工作时间购物,也不可在用餐时间内选购。
B、所有员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查〔购物需在营业时间内进行〕。 C、所有员工在未经许可的情况下不得购置损坏的商品。
D、当快讯商品紧缺时,所有员工必须把利益让给广阔顾客,而不得私占、多占紧销商品。
超市管理规章制度〔二〕 一、店面员工工作程序
1、更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;
2、加入班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题; 3、进入工作现场,各部门分配工作; 4、清理自己负责区域的卫生;
5、逐一检查货架,确保整齐,平安; 6、整理货架,确保整齐,平安;
7、准备好足够的购物车,购物篮及相关工具; 8、微笑效劳,隔三米向顾客问好; 9、同事之间协调工作,轮换工作; 10、不断整理货架,补充商品;
11、将散放与各区域的商品归回原位; 12、处理破损索赔商品; 13、做好楼面卫生; 14、做好交接班记录; 15、夜班员工,工作分派。 二、商品布置,陈列,销售 1、一般商品的陈列 〔1〕分类清晰;
〔2〕价格从高至低顺序排列; 〔3〕高价商品放在主信道附近;
〔4〕展示面统一,整齐;
〔5〕重和易碎商品应尽量放置在下层。 2、新奇商品的布置
〔1〕整个货架或几个卡板布置同一促销商品; 〔2〕商品交叉布置;
〔3〕连续进行为时几周的专销货展销。 3、货架头商品布置
〔1〕销售量很大的商品; 〔2〕新奇商品;
〔3〕销售呈回升趋势的商品; 〔4〕季节性商品。 4、店内商品补充
〔1〕将较少卡板上的商品移到较多卡板上;
〔2〕一种商品快售完,且存货不多,那么安顿其它商品; 〔3〕热门商品在收货后应尽快陈列出来; 〔4〕应尽量节省人力,时间。 5、店面整理
〔1〕随时保证店面干净,整洁及清晰的面貌; 〔2〕了解哪些商品已大量销售,哪些已无存货; 〔3〕哪些商品须添加或调货;
〔4〕扔掉空箱,整平商品外表一层〔先进先出原那么〕; 〔5〕错置商品的收集。
〔2〕商品的计算机库存显示为负数,但店内仍有该商品在销售; 〔3〕商品无销售报告。 6、破损控制
〔1〕不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下; 〔2〕扔掉的商品需征得管理人员同意;
〔3〕严格执行操作流程〔验收,陈列,温度,保险〕。 7、退货给供货商
〔1〕商品滞销或过季,供货商应同意将有关商品退货;
〔2〕程序:1〕退货商品送至索赔办;2〕楼面人员将有关商品撤出。 8、相关规范
〔1〕卡板使用规范:1〕不得有破损的卡板上至店面;2〕横梁坚固,不破损摇晃;3〕保持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。
〔2〕货架头的规范:1〕货架头60%布置新奇商品,40%布置大量畅销上官;2〕同类商品不应放在相邻货架头;3〕时刻保持饱满且整洁。
〔3〕清洁规范:1〕全部售货区域保持干净,任何时候都要做到无灰尘,垃圾及其它残破的东西;2〕所有货架及商品都不能有灰尘。 超市管理规章制度〔三〕
1、加强政治思想的学习,不断提高为教育、教学效劳,为广阔师生效劳的意识;努力钻研业务知识,不断提高效劳的技能。
2、前沿收集商业信息,了解行情动态。维持超市、复印室、洗衣房良好的营运状况,提高效劳水平。 3、增设重大类商品需由总务处牵头集体考查认可方能进场。维持超市良好的销售业绩、
毛利业绩。
4、严格控制超市、复印室的损耗。
5、规划、管理好超市,做到货物陈列整齐美观,购物环境清洁舒适。
6、对超市营业员进行明确的分工,调整轮班值班。合理控制人事本钱;做好本超市、复印室工作人员的培训工作,保持员工工作的高效率。
7、对超市财务和库存进行监督。审核控制超市内预算和店内支出。 8、监督食品平安卫生。加强防火、防盗、防工伤的工作。
9、签发各项店内通告,负责超市各种业务合同的审定和签章事务。 10、负责工作范围各项规章制度的制定,工作档案的收集、归档工作。 11、负责与相关部门的联系、协调工作,以保证超市正常运作。 12、完成学校和总务主任交办的其它工作。
超市管理规章制度
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