医院财务管理中存在的问题分析及对策

2023-04-05 19:42:35   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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医院财务管理中存在的问题分析及对策

一、价值认知不足

一些医院在财务管理中存在着“看重收入、轻视成本”的现象,缺乏合理的成本控制、预算编制和财务分析等管理手段。这可能是因为一些医院在价值观念上仍停留在以前的阶段,呈现出“把收入看成岗位权力的体现”,强调“挣足经费就行”,容易造成荒唐浪费和资金浪费。

针对这一问题,医院应该加强管理意识和财务意识,明确财务管理的重要性和意义。同时,要建立科学的成本控制制度,制定科学的费用管理标准和程序,严格控制各项费用支出,从而建立以价值创造为核心的经营理念。 二、内部控制不健全

由于业务范围较广、管理层次较多,医院财务管理中易出现内部控制不健全的问题。比如,账务处理不规范、财务制度不完善等问题,这些问题可能为医院带来重大风险。 针对这一问题,医院要加强内部控制制度的建设,健全内部控制流程、完善管理制度规范操作方法,将纪律和管理控制相结合,强化对人和流程的管理,提高内部控制效率和质量,降低风险。 三、医保资金管理

随着医疗改革的不断深入和医保制度不断调整完善,医院财务管理中医保资金管理为一个极其重要的问题。其占用资金较高、资金来源复杂,还有医保结算标准、政策制定等问题,使得医院面临着额外的经济压力。

为了应对这一问题,医院要制定更加规范的医保资金管理政策、严格执行管理标准;加强内部审查监督机制、加强对医保资金的使用情况的监督和考核;积极与医保部门和保险公司沟通和协商,争取和医保和保险机构的合作,使医保资金的管理和使用达到最大化的效益。

四、外部竞争压力

医院财务管理面临的最严重的问题之一是外部竞争的压力,如民营医院和社区卫生服务机构的崛起等,这种竞争将对医院的收入、服务品质和经济效益造成较大的影响。 要应对此类问题,医院应积极开拓新市场,加强各种合作,提高服务创新能力,发掘潜在用户、增加医疗技术含量、提升医院品牌形象;通过发展专科、改善住院环境、建立高品质诊疗服务、加强医师培训等措施,提高医院的服务质量,增加用户对医院的信任度,从而提升医院的市场竞争力。


总之,医院财务管理中存在着一系列问题和挑战,但是,只要制定科学财务管理度、加强内部管理和外部合作、提高服务质量和市场竞争力等手段,就可以保持医院经济的健康稳定,满足社会各方面的需求,维护医疗事业的可持续发展。


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