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如何选择培训讲师
如何选择培训讲师
伴随着企业培训的发展,培训师也迅速发展成为一个金领职业,现在市场上的讲师数量甚是庞大,还有很多职业人士在通往培训师的路上。面对如此庞大的培训师队伍,企业聘请培训师做培训就难以挑选,至少选聘成本上升了。那么,究竟该如何的挑选培训讲师呢?
首先看看企业聘请培训师的依据。
很多企业聘请培训师是没有考虑什么依据的,或者是凭着自己的感觉来,这样只能是增加培训成本,难以达到培训的效果。因此,我们要对聘请讲师的依据进行分析,具体来讲有以下几个方面:
1、企业培训的需求。培训的需求决定了要聘请培训师的性质,比如培训需求是市场经理的财务意识培训,那么要聘请的培训师就是要能讲非财务经理的财务管理课程的老师。
2、企业培训的目标。培训的目标决定了要聘请讲师的类型,比如培训目标是开阔企业管理人员的视野、提高管理人员的知识水平,就要聘请高校的老师进行讲课;要是培训目标是提升业务员的市场操作技能,则需要聘请具有市场操作经验的培训师。
3、企业培训的经费。培训的经费决定了要聘请培训师的水平,这点虽然不是十分的绝对,但成熟的市场终究是一分钱一分货,培训师水平高一点的、学员反馈比较好的,其身价也不低。
4、企业的特殊需要。企业为了发展的需要,有时会借助于培训来解决其遇到的一些问题或者达到一定的目标。比如企业运营除了一些问题,但为了保持经销商和代理商对公司发展的信心,就有可能高价聘请一个或多个知名培训师在经销商大会上作培训,此时培训的内容已不重要,重要的是这种形式下的实际意义。
5、企业培养内部培训师。从外部聘请培训师来企业培训毕竟代价太高,而请来的培训师可能并不非常了解企业的情况,企业内部培训师在这一点上优于外部聘请的培训师。想要培养企业内部的培训师,可以外聘培训师到企业为准备做培训师的员工做“2043培训师培训”,
从无到有、系统的学习培训的体系。
以上几点基本决定了企业需要聘请什么性质、什么类型、什么水平的培训师,可以说通过这五个方面的分析,企业基本可以知道企业的培训师需求了。
其次看看培训师的类型。
培训师的类型社会上划分的比较多,这里为了能充分说明培训师聘请的合适性,三种分类:
1、从讲师的'工作经历划分
(1)学院派:指一直在高校任教的教师、学者和相关专家。他们具备丰富的理论知识和相应的教授技能。
(2)实战派:指一直在企业任职,有丰富的工作经验但缺乏丰富理论支持的的社会职业人士。
(3)综合派:指在企业工作一段时间后去大学任教、或者大学任教一段时间后到企业工作、或者是具备了丰富理论基础在企业任职的职业人士。
2、从的讲师培训风格划分
(1)知识型:此类讲师知识丰富,但不一定能讲出水平来。 (2)魅力型:指讲师的个人魅力很强,对学员具有很大的吸引力。 (3)演讲型:此类讲师号召力强,口才好,虽不一定具有实战的经验和理论知识,但也算是一个真正的“培训师”。
(4)综合型:也就是上面三种类型的综合体,基本可以说是一个完美的讲师了。
3、从讲师的名气与行道划分
(1)新人出道:指刚刚进入培训讲师行业的讲师新人。 (2)有道无名:指有较高的培训水平,但名气不够,此类讲师在我国目前不在少数,当然,需要我们去挖掘。
(3)有道有名:此类讲师有较高得培训水平,同时也具有一定的知名度,课酬也是比较高的。
(4)高道盛名:主要是指各个领域的著名讲师、专家和学者,他们的课酬很高,一天几万元甚至十万以上。
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