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部门经理岗位说明书
一、基本资料 岗位名称 直接上级 直接下级
所在部门 岗位定员 所辖人数
二、职责概述：建立健全项目管理制度，指导和监督项目管理行为，组织和协调项目资源需求，使项目管理处于受控状态 (1)主要职责与工作任务
职责表述：部门管理与制度建设
1. 主持本部门工作，制定本部门工作实施细则
2. 主持制定和完善经理部项目管理的相关规定和制度（生产管理、质量管理、劳务管理、设备管理制度等）
职责一
工作 3．规范经理部各种项目管理模式的运行，对运行情况进行评价并提出改进措施 任务 4．负责本部门人员分工、协调及沟通。
5．组织开展本部门员工的业务和管理技能培训
6. 负责本部门日常工作，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况，学习掌握运用局“三个标准”规定。
职责表述：项目施工组织与监督
1. 参与组织新开工程的准备工作，并监督落实
职责二
组织对施工策划的审核、工作 2. 牵头组织新开中型及以下工程施工策划书的编制工作，
任务 审批、交底工作
3. 组织项目综合检查，掌握各项目履约情况。
职责表述：局、公司重点工程的管理
职责 三
工作 1. 牵头组织各部门对工程管理进行指导和监控 任务 2.按检查周期形成报告 职责表述：进度管理
职责 四 职责五
工作 任务
1. 组织协调相关部门落实项目资源、技术保证等 2. 牵头解决影响项目工期滞后存在的问题，规避工期风险
职责表述：劳务管理 工作 任务
1. 参与劳务合同洽谈 2．参与劳务队伍考察与引进 3.参与处理劳务纠纷 4.牵头组织劳务约谈
职责六
职责表述：质量管理职能 工作 任务
1. 参与工程质量事故、质量投诉的调查与处理
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职责七
职责表述：项目动态管理系统（项目信息综合管理系统）管理 工作 任务
1.督促部门各岗位每月底检查各项目动态系统录入情况，形成检查报告
职责八
职责表述：投诉与在建（竣工）工程履约评价管理 工作任务
1. 负责经理部层面项目管理投诉的处理，接受、核实上级部门转来的投诉以及业主单位的直接投诉，及时组织各种资源解决投诉问题 2、审核在建（竣工）工程履约评价结果
职责九
职责表述：参与的其他工作 工作 任务
1. 参与对投标文件、工程合同、分供方合同评审工作 2.负责部门各类报表的审核工作 3.完成领导交办的其他工作
(2)工作协作关系 内部协调关系 外部协调关系
公司工程部，经理部各部门，各项目部
项目相关方、建设局、质量安全监督站、建筑业协会、建筑业质量协会、劳动局、劳动监察大队、企业建筑施工企业
三、任职资格 教育水平、职称及专业
经验
大专及以上学历，中级及以上专业技术职称，工民建、项目管理或相关工程管理专业
5年以上本企业项目法施工管理经验，7年以上大中型企业、集团公司项目管理工作经验
掌握项目管理工作，精通项目运行过程，通晓相关法律、法规、规范及企业CI知识，具备较强的组织协调、沟通、谈判能力、领导能力 项目管理培训，公司相关规定、流程管理、信息系统培训 无
知识
培训 其他 四、其他事项 不相容岗位
无
场地环境： 极差 较差 一般 较好 极好
工作环境
噪音环境： 极差 较差 一般 较好 极好
（为该岗位提
高温环境： 极差 较差 一般 较好 极好
供的工作环境）
尘毒环境： 极差 较差 一般 较好 极好 工作时间特征
备注 部门审核人：
编制日期： 年 月
注：1.岗位说明书是针对岗位的说明，不是针对个人；2.填报人应为该岗位的上级领导或该岗位员工，内容需由该岗位的上级领导审批。
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/2965eb25c9aedd3383c4bb4cf7ec4afe05a1b17a.html
2023-01-12
