对SWOT分析法的实践

2023-03-03 03:00:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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SWOT分析法的实践

--以太湖五千年文博园为例

(一)SWOT分析法概念介绍

SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength、劣势Weakness、机遇(Opportunity、威胁(Threat。所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。

SW是内部因素,OT是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

(二)本次分析对象及简介:

五千年文博园位于安徽省安庆市太湖县境内,处于沪渝高速太湖收费站西侧,五千年公司投资兴建的一个文化主题公园。

五千年文博园规划占地1200亩,总投资18亿元。严格按照国家5A级景区标准打造的一座世界朝圣东方文明的艺术殿堂,是中华文化与大自然天人合一的伟大创造,为中华民族的精神家园。现已被国家文化部命名为“国家文化产业示范基地”,被国家旅游局评定为“国家AAAA级旅游景区”

五千年文博园分为三大景区:人文历史景区、主题公园景区和休闲度假景区。 2011518日,投资7.2亿元的一期人文历史景区开园以来,实现门票收入2000多万元,综合收入近3000万元。今年“五一”假间,旅游人数达9.1万人次,三天门票收入达168万元。

五千年文博园以“中华文化主题公园”为建设定位。园内采用古典徽派建筑与苏州园林风格相结合。亭台楼阁、小桥流水、碑廊石刻,文化名景尽含其中,处处流露和谐文化的思想,人文气息浓郁,华夏五千年的文化经典在这里得以彰显与传承,并集旅游、展演、研讨、休闲、娱乐等多种功能为一体。




(三)太湖五千年文博园SWTO分析 1.优势(strength

1)政府支持

随着社会的发展与产业发展的要求,旅游业已经成为经济新的增长点,国家和各地政府对旅游业越来越重视。徽省委省政府也把五千年文博园作为文化体制改革试点单位。许多人甚至把安庆文博园同芜湖方特看作是安徽两大主题公园。 2)本地丰富的旅游资源

太湖县工业少,污染少,环境优美,风景秀丽,是文化之邦、名人故里、禅宗之源、戏曲之乡,县内有国家4A级风景区花亭湖以及赵朴初文化公园、狮子山,在邻县有国家5A风景区天柱山以及小孤山等。这些旅游资源一方面可能是五千年文博园的市场竞争者,另一方面却可以成为有利于文博园开拓市场的有利因素。

2.劣势(Weakness 1)知名度问题

文博园作为五千年公司着力打造的文化旅游基地,市场前景广大,但是由于该景区旅游业起步较晚,进入市场较迟,当地经济发展水平不高,各地相似文化产业的竞争,市场定位不准确等多种原因,导致文博园的市场知名度不高。 2)融资问题

文博园一期人文历史景区占地600亩,投资7.2亿元人民币;二期主题公园与休闲度假景区占地600亩,预投资10.8亿元人民币。虽热我们无法查到五千年公司的资金状况,但可以想象在短期内投入巨大资金而收益又不可能在短期内收回,其资金状况一定紧张。 3管理问题

中国的文博园本身整体管理问题就突出,新兴的文博园更是面临管理难的尴尬局面。目前五千年文博园园区仅维护人员就有300多人,管理的难度迅速增大。 4)盈利模式问题

经营收益链较短,盈利模式过于单一。真正的主题公园具有文化内涵、先进硬件以及到位的软件服务等特点,并有一套自己的盈利模式。中国主题公园的收


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