建筑施工安全生产风险分级管控制度

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风险分级管控制度

一、目的

为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控，构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生.结合公司实际，制订本制度。

二、范围

适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。 三、编制依据

《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订执行）； 《云南省安全生产条例》（2018年1月1日执行)； 《中华人民共和国建筑法》（2011年修订执行);

《建设工程安全生产管理条例》(2004年2月1日起执行)； 《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—860；

《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB13861-2009。 四、术语和定义

1、危险源（风险点）:危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方。

2、风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。 3、风险评价分级:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

五、机构设置

1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目部分别建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面负责。


2。公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构,副组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理；成员包括监审部负责人、技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责人、财务负责人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项,指导和协调体系建设的各项工作。日常办事机构设置在安全科。

3。项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长，成员为项目技术负责人、安全员、土建/水电施工员、机械员、资料员、班组长等人组成。项目部各岗位管理人员、作业人员应全员参与风险分级管控活动的实施中，确保风险分级管控活动涉及工程项目的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，确保施工现场危险源辨识的全面性、时效性。

六、职责 1.公司职责:

①公司风险管控领导小组负责公司级风险分级管控体系的建立与运行,负责对项目部安全生产风险分级管控小组的工作进行监督指导;

②公司应建立风险分级管控管理制度，明确各部门、各岗位的风险管控职责;.

③公司应掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患；

④负责公司级安全生产风险评估工作的开展，公司施工活动危险


源识别、分析、评价等工作,及时制定更新《安全生产风险分级管控清单》;

⑤公司负责对一级风险进行管控，对其他级别风险的管控进行监督指导.

2.项目部职责:

①项目部风险管控领导小组负责项目风险分级管控体系的建立与运行，负责对施工作业班组风险分级管控工作进行监督指导；

②项目部建立风险分级管控管理制度,明确各各岗位的风险管控职责；

③项目部掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患；

④负责项目部安全生产风险评估工作的开展，施工活动危险源识别、分析、评价等工作，及时制定更新《安全生产风险分级管控清单》；

⑤负责落实一级风险管控措施，实施二级风险管控工作，对三、四级风险的管控进行监督指导。

3。班组职责：

①负责本施工作业班组涉及的风险分级管控体系的运行，负责对施工作业人员风险分级管控进行监督指导;

②掌握本施工作业班组风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患;

③负责本施工作业班组安全生产风险评估工作的开展，对作业班组施工活动发现的危险源及时上报项目部；

④负责落实一、二级风险管控措施，实施三级风险管控工作，对

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