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新员工培训计划及日程安排
一、培训目的
本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速融入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
1、为新员工提供正确相关的公司及工作岗位信息,增强新员工走入市场信心.
2、让新员工了解公司产品知识,更快进入工作状态。 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。
4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感.
5、使新员工明白自己的工作职责,加强同事之间的关系。 6、提升新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 二、培训人员职责
1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。 2、根据培训时间对新人在过程中,予以成绩考核及技能评估.
3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈人事部。 三、新员工
1、严格遵守公司各项规章制度。
2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。 3、严格执行岗位操作标准和制度。
4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予人事部。 四、新员工培训安排明细表如下:
序号
说明
科目
1、公司概况、发展历程、文
一
企业简介及发展史
2、公司规划及前景展望 1、公司资质、业务范围、组织结构
二 公司业绩
2、公司重大项目及业绩 3、荣誉展示
新员工在1、公司晋升制度 三 鼎鼎规划
2、企业的薪酬体系 1、公司业务
四
公司销售
2、业务开展流程
销售部
2、部门开早会或游戏进行交流
1、部门成员介绍
五 团队融入
业务培训 3、销售技巧
4、运营专业知识讲解
新员工入职第二天
新员工入职第一天
2—3小时
总经理
化与政策
培训时间
时间
培训人
备注
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