股份制公司管理制度

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股份制公司管理制度



《成功股份制企业管理制度典范》结合当前国内外股份制企业和上市公司的实际情况，把握WTO浪潮下未来股份企业的管理规章制度典范，融会中外企业现行内部规章制度60大类1000余篇。本书在编写过程中注重实用性和操作性，力求广大企业管理者在制定规章制度时可以直接参考和复印选用。

所有股份制企业，各级国有制、集体制和私营工商企业;

各服务性企业，涉外企业，有关企业股份制与企业管理的学术研究机构

各大、中、小型股份制企业的管理者;(董事长、总裁、厂长、经理、书记、工会主席等)

各股分制企业的各部门(办公室、财务科、人事科、党委、工会、业务科、劳资料等)

各公司、厂、矿和正在或即将股份制改制的单位(如医院、科研院所、供电局、电信局等)

各级党政机关企业管理部门、乡镇企业管理局以及各企业协会、学会及企业管理培训机构

上市的股份制公司财务遵循的是2006年版的《企业会计准则》和证监会要求规范的一




系列的财务制度。对外报送会计报表的时间，特别是年报的时间是既定的，对内控的要求更严格和详细。深圳交易所上市的公司还需要出具对于内控的专项审计报告。

另外上市公司因为系筹资方式的不同，是需要每次年报披露募集资金投向的使用情况的，这部分也是不同于其他非上市公司的财务管理要求。

非上市的股份制公司财务遵循的是旧版的《企业会计准则》和《企业会计制度》，还需要遵循行业的管理对于公司财务上的要求。

而有限责任公司因为涉及面的问题，主要是遵循行业会计制度，外商投资企业遵循旧版的《企业会计准则》和《企业会计制度》，因为实际人员和规模相对也较小，财务管理制度也在上述公司的基础上相对简单。

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