领导调研信息简报

2022-08-14 12:05:16 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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领导调研信息简报

1. 如何做好新形势下的调研信息宣扬工作

新形势下，随着新媒体的不断兴起，民众对网络舆论、宣扬影响的关注度日渐升温，对调研信息宣扬的要求也越来越高，为进一步加强信息、调研、宣扬工作，要充分调动干警撰写、投稿的乐观性，要求干警把“能总结、善宣扬、会调研”作为一项基本技能来把握，充分发挥集体才智，提高写作报道的乐观性、保障上稿数量和提升稿件质量。

一、提高思想熟悉，强化组织领导。高度注重信息调研宣扬工作，把信息调研宣扬工作纳入议事日程，成立了信息调研宣扬工作领导小组，组织、领导有关部门和人员，围绕工作中的新状况、新问题，开展调查讨论，对课题小组成员的调研活动进行指点，督促指点课题小组成员按时结题，撰写出高质量的调研文章。

确定一名分管领导，担任调研工作的对外联系与全面协调；确定各部门担任人为本部门落实调研任务第一责任人，直接牵头组织详细调研活动。营造领导带头、部门联动、骨干带动、全员参加的信息调研宣扬工作格局。

二、完善制度建设，充实写作力气。讨论制定《信息调研宣扬工作考评方法》，对信息、调研、宣扬工作定任务、定目标、定责任，将信息任务完成状况作为部门、个人工作业绩考核的重要内容。成立材料写作小组（宣扬信息小组、调研材料小组、审核督导小组），在每个局、室中都至多确定了一名年轻干部作为宣扬调研骨干，

以主副岗的形式开展信息调研宣扬，要求年轻干部把“能总结、善宣扬、会调研”作为一项基本技能来把握，充分发挥集体才智，不断强化信息调研宣扬工作。三、加强学习培训，提升技能水平。通过组织参与各种学习培训活动，培育干部对文字的感情和运用文字的力量及材料写作的爱好，提高捕获信息、旧事热点的力量。要求写作力量好的老员工、信息调研能手等加强对新来的干警进行“传、帮、教”工作，并聘请写作阅历的专家开展专题讲座，通过教授写作技巧和在实践中的好的方式方法等，然后相互沟通切磋，不断提高信息、调研、宣扬力量和水平。

四、建立奖惩机制，激发活力。讨论制定《信息调研宣扬工作奖惩方法》，一方面，对参加调研宣扬信息工作的优秀员工实施嘉奖，依据用稿媒体级别、稿件题材类型、获奖等级等根据院党组讨论的标准，在物质上赐予肯定嘉奖，对未完成基本任务的，也做出相应经济惩罚，有效激发干部的写作热忱。

另一方面，要求督导组每月对材料小组人员信息、调研、宣扬稿件上稿数量进行统计，每月对各局室信息调研宣扬工作任务完成状况进行公示、点评，构成全院检察宣扬稿件转发状况对比排名，对任务完成好的局室或个人进行表扬，对未完成任务的局室或个人进行通报批判，构成追逐效应，营造倒逼氛围，保证信息、调研、宣扬工作机制扎实有效开展。五、理顺报送渠道，注意平台畅通。

实行多种方式加强舆论引导，力争信息渠道畅通。一方面，乐观加强与上级部门、各类旧事媒体的沟通协调，准时了解工作需求，把

握采纳和刊载的重点，充分利用专业报刊、栏目载体以及理论研讨、征文等活动平台，准时推出调研成果。

另一方面，准时在内网发布质量较高、对业务工作有重要参考价值的调研成果、宣扬信息，供全体人员学习自创，促进调研成果向实践应用转化。最终，注意发挥新时期新形势下，新媒体的网宣作用，建立并准时更新该院微信、微博、一点询问、企鹅号、头条号等客户端，扩大宣扬影响，提升宣扬效果。