企业财务风险形成原因及防范对策

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企业财务风险形成原因及防范对策



摘要：对于企业来说，财务风险始终存在，这已经成为影响企业生存发展和做大做强的重要因素，必须对企业财务风险提高警惕，并有针对性的制定防范措施，尽量降低企业财务风险，为企业发展创造条件。本文对企业财务风险形成的原因及防范对策进行了探讨，首先简要分析了企业面临的主要财务分析；然后对企业财务风险形成的原因进行了深入的分析；最后就企业如何防范财务风险提出解决对策，旨在为降低企业财务风险、促进企业持续发展提供一些有益的参考。

关键词：企业；财务风险；形成原因

尽管企业财务风险无处不在，而且也无法从根本上消除，但通过对企业财务风险形成的原因进行有效的分析，能够使企业更好的防范财务风险，进而减少财务风险给企业带来的损失。特别在我国经济发展步入“新常态”的大背景下，企业更要高度重视财务风险防范问题，特别是要针对企业财务风险形成的各方面原因，有针对性的制定防范和控制措施，提高财务风险防范能力。

一、企业面临的主要财务风险

一是资产性财务风险。主要是企业资产的流动性、结构性、收效性等等的不确定性，进而造成企业出现财务风险，比如大型企业固定资产的规模都比较大，特别是在投资方面更是十分巨大，因而资金周围慢，使企业面临着严重的资产性财务风险。

二是债务性财务风险。对于企业来说，负债经营是一种主要的经营模式，但如果企业负债率过高，就极易造成企业出现债务性风险，比如企业的债务过大，那么企业的信用等级就必然会降低，企业融资的成本也会相应加大，因而也会出现融资风险；再比如企业债务过多也会使企业的流动资金减少，因而对到期债务的偿还能力也会造成影响等等。

三是效益性财务风险。对于企业来说，出现亏损就表明一部分自有资本需弥补亏损，总资本减少的同时，使得总资本中的自有资本比例下降而债务资本比重上升，资产负债率突破警戒线达到较高水平时，预示着财务危机将要产生。比如对于一些产能过剩的生产企业，当效益下滑的时候，必然会出现效益性财务风险。

二、企业财务风险形成的原因

一是内部因素。对于企业财务风险形成的原因，最为重要的就是内部因素，而内部因素最为重要的就是企业的经营和管理水平制约，目前我国很多企业特别是中小企业的经营管理水平相对比较薄弱，普遍没有建立现代企业制度，特别是在财务管理方面相对比较落后，必然会给企业带来财务风险。还有一些企业尽管建立了比较完善的财务管理体系，但由于企业在预算管理方面比较薄弱，经常会出现预算资金增加的现象，如果增加大量的预算资金，必然会导致财务风险；还有一些企业在财务管理方面没有建立预警机制，对自身的运营状况、盈利能力、偿债能力等缺乏全面、深入、系统、可靠的预测和分析，因而对财务风险的控制能力比较薄弱。

二是外部因素。从外部因素来看，导致企业财务风险的因素较多，更多的是市场环境以及产业政策的影响。从市场环境来看，企业受到经济周期波动的影响都比较大，比如在出现经济危机的情况下，市场必然会出现疲软的现象，企业的亏损面也必然会较大，进而导致企业出现财务风险；企业由于缺乏市场调查，同样也会导致企业经营不善，进而引发财务危机。从产业政策来看，随着我国改革开放的不断深化，我国社会主义市场经济体制日益完善，国家在宏观调控方面的力度越来越大，特别是近几年我国经济发展步入“新常态”，转型发展已经成为一种发展趋势，这必然会使我国的


税收、财政、金融等产业政策发生变化，在从紧货币政策的影响下，银行收缩银根，企业获得贷款的能力降低，必然会导致企业出现财务风险。

三、企业防范财务风险的对策

一是创新财务风险防范理念。企业要创新财务风险防范理念，首先必须高度重视财务风险防范工作，将财务风险防范纳入到企业管理体系当中，健全和完善财务风险防范模式，特别是要正确处理好财务风险预警、风险控制、风险管理的关系，将财务风险防范与企业发展的战略管理、效益管理、资金管理等结合起来，提升财务风险防范的战略性。要高度重视科技信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术，推动财务风险防范技术的提升，使财务风险防范在调查、分析、决策等方面取得成效。

二是完善财务风险防范体系。企业财务风险涉及到方方面面，因而企业必须进一步健全和完善财务风险防范体系，重点要把全面防范、全程防范、全员防范作为财务风险防范的重要原则，建立由行政部门、财务部门、生产部门、销售部门、采购部门乃至人力资源管理部门组成的财务风险防范联席会议制度，对企业财务风险防范工作进行共同研究，形成企业财务风险防范合力。企业还可以借助“第三方机构”开展财务风险防范工作，这样能够提升财务风险防范的专业化水平，比如可以聘请服务机构、咨询机构等帮助企业建立财务风险防范机制，分析财务风险、提出解决方案。

三是优化财务风险预警机制。企业要想使财务风险防范取得良好的成效，还要高度重视财务风险预警机制建设，最为重要的就是要加强对企业财务风险的控制与管理，对企业的财务管理制度要进行优化，完善内部审计制度，对企业财务管理方面存在的问题要及时发现、及时整改、及时提升。企业要高度重视会计核算体系建设，要把“精细化”管理作为重中之重，将有限的资金用在刀刃上，同时还要建立财务支出、投资融资、债权债务等方面的预警机制，提升财务管理的超前性和战略性，提升财务风险的预测和分析能力，确保企业财务风险防范拥有良好的基础。企业还要强化财务人员队伍建设，提升财务人员素质，规范财务管理水平。

综上所述，企业财务风险形成的原因是多方面的，但最为重要的就是内部和外部两个方面的原因，这就需要企业对财务风险形成的原因有更加深刻的认识，在创新理念、完善体系、加强预警等方面狠下功夫，推动企业财务风险防范步入科学化轨道。



参考文献：

[1]张菁.论企业财务风险管理与防范措施[J].经营管理者,2014,03. [2]李书平.企业财务风险防范及预防探究[J].财经界(学术版),2014,04. [3]杨和生.企业财务风险形成原因及防范措施[J].会计师,2014,10.

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