《1车间管理制度》

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车间管理制度

第一章 第一条

总则

为提高产品质量及工作效率，维护正常的生产秩序，营造良好的工作环境，确保员工的合法 权益，促进企业健康快速的发展，结合本车间的实际情况特制订本制度。

第二条 第二章 第一条 第二条 第三条

本规定适用于本车间生产全体人员。 员工管理

工作时间内所有员工提倡由普通话，在工作及管理活动中严禁有新老员工观念或行为区分。 全体人员必须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿防静电工作服上班。

每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知，在下午 18 : 30前填写加班 人员申请表，报经理批准并送企管部门作考勤依据。

第四条 按时上下班（员工参加早会须提前 10分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货， 上下班时间按

照车间安排执行），有事提前一天要请假。违者依考勤管理制度处理（迟到一 次扣除1分，早退一次扣除1分）。

第五条

工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互 窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请方能离岗（串岗一次扣除

第六条

2分）

上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登 记方可离岗，离岗时间不得超过 15分钟，每天5次请假离岗按旷工1天处理。

第七条 员工在车间内遇上厂方客人或公司高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有 必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人 时，不能争道抢行。

第八条 禁止在车间聊天，嘻戏打闹，争吵打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指点名后脱离工 作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），

（违反者扣除5分）

第九条 作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，必须换好防静电服（鞋帽），将钥匙、手 机等物品放进与编号一致的更衣柜，确保产品质量，一经发现，一次扣除 5分。

第十条 未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车 间内划分的特殊区域未经允许不得进入（违者扣除

1分）。

第十一条 任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水 线上，违者扣除2分。

第十二条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家， 各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。




第十三条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定 ，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造 成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十四条 员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的 物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

第十五条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺流程 装配方法（违反者扣除 5分）。

进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或

第十六条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司蒙受损失， 应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

第十七条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通 知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

第十八条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得 擅用非自己岗位的机械设备、 仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放 置，否则以违规论处。

第十九条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车 间组长级

以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理， 对不服从安排的人员将上报公司处 理。

第二十条

车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定

，确保生产安全。

第二十一条 维修人员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人 员、电

工、质检员必须跟班作业，保证设备正常运行。

第二十二条 员工有责任维护工作之环境卫生， 严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料， 不得

随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。

第二十三条 操作人员每日下班后必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内工作环境的卫生整 洁，工作

台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。

第二十四条 下班时应清理自己的工作台面。 当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、

否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。

第二十五条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位 置，由

各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

第二十六条 不得私自携带车间内任何物品出车间

（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者,

电源关闭

将予以辞退并扣发当月工资，交予公安机关处理。

第二十七条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司企管 部处

理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。




第三章 员工考核. 第二十八条

考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

1. 德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2. 勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

3. 能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 4. 绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理。 第二十九条考核的目的：

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促 使员工增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除

千好干坏一个样，能力高低一个样 ”的弊端，激发上

进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 第四章 附则 第三十条

车间全面负责本管理制度的执行。

第三^一条 本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。 第三十二条 本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。 第三十三条 本制度自2012年01月01日起施行。

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