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财务部各岗位目标分解
(一)管理岗位目标分解
整体目标
目标细化
1.依照国家有关财务制度、会计准则及公司有关规定,拟订其实不停完美公司财务管理的
制度建设目标
各项制度,制度内容全面、完美
2.组织履行国家有关财务法律法例、目标、政策,保障公司财务活动正常进行 1.拟订财务工作各项计划并监察实行,计划实时达成率达 2.对公司财务运作进行控制,公司年度财务效益指标达成率达
财务工作目标
100%
100%
3.依据公司的经营情况,向公司总经理或董事会提交财务剖析与展望报告,报告编制及 时,领导满意度评论达到
____分
0
4.安排人员实时申报各项税费,犯错率为
1.组织编制公司年度、季度、月度估算,并监察估算的履行,各部门花费开销控制在预
估算与成本
算范围内
管理目标
2.拟订成本控制制度,提出成本控制策略举措,年度公司成本比上年度降低
1.组织公司的经济核算工作,组织编制和审查会计、统计报表,报表编制的实时率与准 确率达到 100%
会计核算管理
2.组织会计人员正确、实时、完好地记账、算账、报账,实时供给真切的会计核算资料, 财务数据、信息的正确率达
100%
%
1.合理地投放和使用公司资本,以获得投资利润
投、融资管理
2.保证公司正常运行和扩大重生产的资本的需要,融资渠道通畅,领导交办的融资任务 100%达成
1.依照有关要乞降计划,组织进行经营成就审计、财务进出审计等工作,审计工作全面
审计管理 达成
2.配合外面审计部门和审计机构的审计工作,保证审计工作的顺利、有序进行
1.负责指导、监察分管部门部下人员的业务工作,分管部门工作计划达成率达到 100%
部门管理目标
2.依据公司的要求对部下人员进行查核,查核工作准时达成、查核结果客观、正确
.
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(二)会计岗位工作目标
整体目标 账目登记与核
算目标
目标细化
1.对公司各项来往账款,依据审查后的凭据进行账目登记,账目登记实时、正确 2.对登记的账目进行实时地查对与清理
1.依据国家有关财务法律法例,并联合公司有关规定,进行会计报表的编制,保证会计
会计报表管理
报表编制实时、正确
目标
2.对会计报表进行归档管理,保证各项资料完好、无缺失
1.依据公司的安排,共同有关部门进行固定财产的核查与盘点工作,盘点工作准时达成,
固定财产管理
盘点结果正确
目标
2.实时地编制与调整公司各种固定财产账目
依据财务会计报表,辅助财务部经理做好公司的财务剖析工作,领导对此项工作的满意度
财务剖析目标
评论达到 ____分
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