企业需要什么

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企业需要良好的运营环境和工作环境，需要人才、需要能量、需要有

能力且有“魅力”的领导者，企业文化不是口号，企业发展是需要团队的努力，不是某个人能够做到的，企业法人或企业的管理者即便是个神人，也不可能一个人做十个人、几十个人、几百个人的工作。我是个普通的企业管理者，在我的十几年的管理工作中，我得到了一些启示和经验，我觉得有些管理书籍和理论知识是非常好的借鉴工具，但是不能完全的效仿和参照，原因很简单，就是每个企业的自身条件不同，无论是经营范围、人才、环境、资金等等，所以不同的企业就要有千变的管理方式，最重要的一点就是要根据自身打造属于自己的一套管理模式，组织架构健全固然是好事，但是不一定不健全就不好，只要事有人管、事有人做即可。也许我的这个说法会有人反驳，这不是问题，下面我把这些年我的一些经验和观点拿出来和大家分享一下，有不妥的地方希望大家指正批评，也希望能有企业管理方面的专家给予评价和意见。 一、企业的领导者：

企业需要什么

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成功的领导者拥有许多追随者，无论是经营理念还是管理理念，企业的发展目标，都会得到追随者的认同，并能够得到他们最大的信任，在诚信之中，看到将来的希望与成功。成功的领导者在日常的生活中要博览群书提高自身的文化修养，或是在其他领域上提高自己，只要与自己的企业有关的行业都去熟悉和学习，拥有大量的知识和实践是必须的，也是必备的。

在现代社会的企业中，企业的法人和管理者，要明白一个道理就是，企业的员工是财富，所以对待员工要有温文敦厚的胸怀，并真诚的体现在日常的生活和工作中，体现对每一个人的人性与价值。

在日常的企业经营管理中，要保持清醒理智的头脑，并能够择善固执勇往直前，洞烛先机，展现执着与无比的信念和勇气。 二、优秀企业的特质：

一个企业要得到社会、客户的认可和赞誉是很难的，所以要懂得去牵动客户的情绪，引起共鸣、投其所好，才能创造客观的经济效益。牵动客户的情绪，引起共鸣、投其所好，就要在企业的发展战略、产品的质量、人才的培养与岗位定编、服务的理念和产品营销手段上下功夫。策略出众，不流于俗套、令人惊喜、趋之若鷔。

在企业中，无论是日常工作还是工作之余，一定要给员工自由的空间，自由并不代表放纵，给员工自由，是给予员工释放自我魅力、展示本岗位以外的才能，充分让员工觉得只要努力、只要有能力、只要踏实热情的工作，就会得到提升，得到认可。在工作之余，组织一些活动，拉近

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与员工的距离，同时还可以让员工与员工之间互相交流，让大家在今后的工作中，相互信任、相互理解、相互支持，这样营造了一个最佳的生活和工作环境，会让员工觉得充满乐趣。

企业的发展不会是一帆风顺，平平淡淡的，在商场上沉沉浮浮是平常的事，但是一定要具有一定理念思维，做好一切准备，只要能想到的，都要做好准备，随时准备变革，不故步自封、坐以待毙。首先就要重视价值，具有一个良好的价值观是做企业不可缺少的重要理念之一，成本经营，是企业的重中之重，控制不好成本就是亏损，成本的控制，需要团队的集体观念要强，这不是一个人几个人的事，成本当中不单单是钱这么简单，人才也是成本的不一部分，例如：一名好的管理者，会给企业制定一整套良好的运营计划，一名好的采购员，会给企业采购好的原材料的同时还会控制采购成本，一名好的员工，会在日常的点点滴滴工作中时刻为企业着想，节约用水、节约用电，这就是成本经营，所以现代社会的现代企业，更加要在人性上多做一些，不要盛气凌人，企业的领导者是企业的带头人，不是这个企业的“皇上”，要知道，员工创造了价值，才有了领导者的风光，所以尊重，尊重每一位员工，哪怕他就是一名清洁工，但是在我们做管理的人心中，清洁工只是一个岗位，不代表做这项工作的人要低人一等，尊重每一位员工，哪怕他的能力比自己要强，不要去排斥他，应该对他的能力给予诚挚的肯定，认识要在不断的学习和挫折中成长起来的，要把竞争看做是一种动力，不要搞恶性竞争，利用人或事去做些不该做的事情，这样不公平竞争的同时，只能证明这个人的人品是极为恶劣的，即便你比他“强”了,但是过不了多久，你就会意识到，能力不是体现在心计上的，而是需要做到实处的。

企业在发展中，人才战略是不容忽视的，人才包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才，赢得人才、善用人才、尊重人才、爱护人才是企业是否能够长久稳定、快速发展、增加效益的重要因素，而不是之一。人才拥有技术和技能，无论是什么朝代，人才都是可遇不可求的，一旦发现人才，就要任其所长，不任其所短，给其足够的空间发挥，发现其长处并加以利用。人才的技能就是各种技能体现，技能来源于人才的创造，创造后就是科技，有了人才和科技就拥有了现在和未来。

优秀的领导者也是培养出来的，没有任何一个人是天才，即便是天才，也需要引导和利用，才能“发光发热”，重视人才的同时，重视速度，速度是什么，速度就是效率，精、准、快，不拖泥带水，做一名优秀的领导者，做事要果断，做人要踏实可信，每走一步都看做是起点，这才是永续经营的必胜法则。

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三、企业对优秀员工的要求

1. 勤奋→高效率成为个人的特质。 2. 聪明→学习快、反应快值得培养。 3. 忠诚→忠于事，忠于公司而非个人。

优秀的员工，会把工作当成一种乐趣，在乐趣中寻找突破，不断的学习，不断的提升，而不是另一种员工—“漂泊一族”，不安于岗位，不满足现状，不是心高骛远，就是不上不下，不知量力而为。

优秀的员工会不断的鼓励自己，并且拥有很强的自信心。完成简单且做对做好的事情就是不简单。善于与人合作，互补长短。这样就会营造出一个高效团队。

优秀的员工会从错误中学习，人人都会犯错，但是能够在错误中吸取教训，这样才能不断的成长起来，这也是个人成长的基石。在遇到问题的时候勇敢并坦然的面对，视此为机会而不是风险，一个新的起点就是一个新的高度。



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