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固定资产管理职位说明书
岗位名称
固定资产管理 经营计划部部长
所在部门 直接下级 所辖人员
经营计划部
直接上级
岗位定员
一、职责与工作任务:
职责表述:负责建立、健全公司固定资占全部工作时间的百分比:产管理制度
10%
职 组织制定公司房地产、机械设备、电气设备等固定资产的管理
工责
一 作 制度及实施细则
任督导各部门落实各项固定资产管理制度与规定 务
检查各部门固定资产管理制度与规定落实情况
职责表述:负责建立台帐,掌握公司固占全部工作时间的百分比:定资产情况
20%
设立固定资产台帐,分类统计固定资产的数量、规格、型号,职
责 工并对数据加以维护
二 作 索取各部门有关固定资产的资料、报表,备案存查
任
务 指导、检查各部门统计本部固定资产情况
组织对各部门资产管理人员的培训
职责表述:负责固定资产购买、调拨、占全部工作时间的百分比:报废的管理工作
30%
职 对固定资产购买申请的可行性进行审核,并报批 责 工
三 作 根据公司生产经营需要,调拨固定资产,实现资源优缺互补
任负责对公司固定资产资料进行分类、整理、归档 务
审核固定资产报废申请,对有关情况进行登记
职责表述:负责组织清产核资
占全部工作时间的百分比:20%
组织各部门填报固定资产盘点核查报表
职
责 工定期收集有关固定资产方面的信息,草拟调查、分析报告,为四 作 领导决策提供信息支持
任务
检查各部门固定资产完好情况并将结果反馈于部门领导 定期对公司固定资产进行盘点、检查并写出调查分析报告
占全部工作时间的百分比:20%
职责
职责表述:领导交办的其他工作 五 二、权力:
权限1 固定资产管理制度及实施细则制定、修订的建议权 权限2 对公司各项固定资产有关情况的检查权 权限3 对下属公司固定资产台帐工作的督促权 权限4 固定资产购买、调拨、报废的审核权 三、工作协作关系: 内部协调
公司各部门
关系 外部协调
关系 四、任职资格:
教育水平 大学专科及以上学历 职称等级 中级及以上职称 专业
管理、统计专业专业
培训内容
培训
行政管理知识学习、物业管理知识学习、有关政策法律知识学习
培训方式与
时间
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