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浅谈煤田地质勘查项目工期与煤田地质勘探行业的关系
为了保证国家经济平稳较快发展,满足各行各业对煤炭资源不断增长的需求,近些年来,煤炭资源投资开发生产企业以及煤田地质勘查单位都付出了艰辛的劳动,为国家保证资源和能源供应作出了巨大的贡献。在整个行业高速发展和运转的过程中,一方面突出了市场经济对资源调配的优越性,也突出了市场经济在促进和提高生产效率,调动人们积极性方面的作用,但高速发展也给煤田地质勘查单位以及煤炭产品投资生产企业(下面统称为业主)带来了不少的影响。其中,最主要的就是业主与煤田地质勘查单位签定的勘查合同时间越来越短,并由此带来了一系列问题。本文着重从为什么勘查项目的工期越来越短,工期短带来的影响,解决办法三个方面对这一问题作一些粗浅的探讨。
一、为什么勘查项目的工期越来越短
从近几年的情况来看,一般10000m极其以上钻探工作量的项目施工工期在6~10个月之间;10000m以下基本在3~6个月不等。其主要原因有以下几个方面:
(一)国家经济对煤炭资源的需求,我国经济持续快速往前发展,电力、化工等行业对煤炭资源提出了较高的要求,煤炭市场呈现供不应求的局面,促使大规模勘探项目的上马;
(二)业主因为办理相关证件或其它原因,对时间的要求较紧,以至在与勘查单位签定勘查合同时尽量的压简勘查单位的施工时间;
(三)另一方面,勘查单位较多(包括国有的和民营的),勘查项目相对较少,主要是勘查单位极其从业人员的增长大于目标市场的增长,市场呈现供大于求的情况,勘查单位为了拿到一个项目,不得不在自己的利益上作出巨大的让步,缩短施工时间就是其中一项重要的举措,既满足了业主的要求,又在同行中抢占了先机;
(四)部分勘查单位不顾自己的实力和技术特点,盲目的接工程,如个别民营单位不管自己有无能力,先接到活再说,又如部分勘查单位,不管以前是搞有色金属的还是搞煤炭的,只要有勘查项目一律接下来,造成的后果是工期耽误、工程质量达不到要求,严重影响地勘行业的声誉,业主变得越来越谨慎,要求也越来越高;
以上是导致煤田地质勘探项目普遍工期紧、任务种的原因,煤田地质勘查单位为了保证国家经济的持续稳定发展,克服了很多困难,集中所有精力,完成了一个又一个任务。但这样的发展方式给勘查单位自身也带来了较大隐患。
二、勘查项目工期短带来的影响
(一)工程质量难以保证。煤田地质勘探是一项综合性的工作,其中涉及地面地质填图、钻探施工、采样测试、原始资料的整理与分析、各种图表的绘制、文字报告的编写等等。按照相关规范,每一项工作都是有其特定要求的,其开展的时间和顺序以及要求达到的目标都是和其它工作息息相关、环环相扣的,只有每一项具体的工作按质按量完成,才能保证整个勘探项目的完成质量。但是,在有限的时间内,本来应该分先后顺序完成的工作有时不得不同时进行;有些需要通过长时间观测才能得出结论的重要工作不得不放弃;有些工作需要经过分析、研究、讨论才能得出成果,但同样因为时间短,也只能草草了事。至于报告当中错字、别字、语句不通,甚至前后矛盾等现象也是时有发生。
(二)不利于技术的进步。煤田地质勘探是一项技术性工作,它最主要的特点之一是要根据所获得的资料去推测其余地区的情况,这是需要很强的理论水平和实践经验的。对于很有经验的师傅来说,他可以依据以前所遇到的类似情况,再根据自己的理论水平按部就班的绘制相关图纸,编写文字;但对于刚参加工作的人员或者年轻的职工,要么是机械的接受师傅的安排,要么是根据书本上的理论,还有自己不足的经验草草完成任务,至于各项工作的原理以及各项成果的正确与否,通常是糊涂的。对于前一种情况,勘探的成果基本是有保障的,但可能会忽视了一些新的东西,对某些细节的处理可能欠妥当;对于后一种情况,勘探成果首先难以保证,但更重要的是这些人的水平难以提高。不管哪一种情况,均不利于煤田地质勘探技术的进步和发展,煤田地质勘探技术作为一门科学,应该由业内的每一个人来对其进行创新、发展和完善。
(三)增加勘探成本。一方面,因为工期紧,勘查单位必须同时组织多台钻机进行施工,每一台钻机进场,都要花费较大的人力、物力,但每台施工钻机进场后分配到的任务又相对较少,无形中增加了勘探成本;另一方面,勘查单位还必须招聘大量的相关工作人员。但煤田地质勘查工作是阶段性的,经过这一段高峰期,慢慢的它又回复到平稳地段,甚至出现项目荒,那势必有很多人闲下来,对单位
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